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    江猛:第一課 制定目標:正確分析,有效評估
    2016-01-20 47467

    第一課 制定目標:正確分析,有效評估
    目標是一個人前進的方向,方向是指引人走向成功的必要因素。作為一名銷售員,只要找準了目標,就應永往直前,不被暫時的困難和短暫的失敗嚇倒,就一定能夠成功!沒有目標的銷售就好象是沒有航標的船,只能在江面隨波逐流。沒有目標,銷售員也無法對自己的工作成績進行評估和總結,他不記得自己的產品賣到了哪里,他要浪費大量的時間,他的業績停滯不前,因為,他沒有記錄。沒有記錄的事情就等于沒有發生。
    1、制定有效的目標:有效評估區分想做的與能做的
    目標是方向,更是對自我的一種要求。我們都知道在做一件事時,目標對結果有著一定的推動作用。也就是因為如此,從事銷售的人都有著制定目標的習慣。
    一點沒錯,在我們的身邊,有許多的銷售人員因此而取得較為不俗的銷售業績,但是也有些銷售人員,他們也制定了目標,可是卻沒有任何的突破。這究竟是怎么回事呢?

    【銷售人員PK秀】

    》》》銷售人員小張
    小張是某公司新近招收的一名電話銷售人員。這家公司是一家企業培訓機構,小張所做的工作,就是尋找全國各地各種類型企業的聯系電話,并打電話告訴對方公司所開設的課程,想辦法讓對方前來聽課。
    就像是所有剛剛進入一家新企業的人,小張以極大的熱情投入到工作之中,并且給自己設立了一個銷售目標:即在一個月內要讓十個人來聽課。
    在這種目標的激勵下,小張變得忙碌起來,幾乎一進辦公室就忙著打電話??上У氖?,事實并不像他想得那樣美好。他不斷被遭到對方拒絕,而對方的拒絕也讓小張的熱情在慢慢降低,自信也在漸漸減退……
    一個月過去了,小張并沒有能讓一個人前來聽課。

    》》》銷售人員小劉
    小劉是小張的同事,雖說他并不比小張進這家公司長多少,但是他目前卻是該公司銷售業績最好的員工。跟小張一樣,他同樣給自己制定了目標,不過他并沒有像小張那樣,只是寫出了一個大概的數字,同樣他要達到的目標數字只有5個,比小張要少一半。跟小張的目標最大的不同之處,那就是小劉詳細地把每天要打多少個電話都例舉出來。
    把目標分解到每天,這還不是小劉能實現目標的最主要的原因。
    “你最好把課程看看,仔細地想想,做一個明確的分析。有的時候你要知道,想達到的和能做到的,完完全全不一樣?!碑斝堅诟⑷〗洉r,小劉像這樣說,并且拿出了有關課程的資料。
    小張在資料上看到了小劉分析時的一些記錄。

    在從事銷售工作的人中有很大一部分就像例子中的小張,急切地希望能做出較好的業績,并知道目標的作用,也就是因為如此,他們在制定銷售目標的時候,欠缺考慮,給自我設置了一個看起來很美卻難以達到的目標。雖說目標有一定的導向性,能夠激勵我們的行動,但并不是所有的目標都能有著這樣的作用,相反,一旦所制定的目標過高,不能達到,就會像上面所說的小張那樣,對自我喪失信心,而否定自己。
    從上面的敘述來看,在銷售的過程中,制定目標雖然很重要,但是在制定目標時,一定要區分到想達到的與能做到的區別,只有這樣我們才能制定出來一個有效的目標,從而促進我們在銷售的過程中不斷地前進,創造出優異的銷售業績。
    那么,怎樣才能制定出一份合理、科學的銷售計劃呢,會受到哪些因素的影響?其實在上述小劉的案例中,我們已經有了一定的答案,總的來說應該注意到以下4點:

     
    明確影響因素,就要有針對性地找到解決辦法,以下3點就是針對4種因素所采用的應對方法。
    1)、客觀而正確地認識自我
    這一點在制定銷售目標時,顯得尤為重要。所謂的正確認識自我,就是要對自我的性格、能力等方面進行一個綜合的分析,因為目標制定出來后,是我們在執行,我們自身所擁有的能力直接決定了能否實現目標。
    在現實中,有許多的人在制定目標時,就是因為缺少對自我的認知,只是憑借著自我的理想,制定出一個自己想要的目標,并不考慮到自己是否能夠達到。想想看,這樣的目標又有什么實際的推動作用呢?
    2)、了解企業以及產品的相關信息
    為什么要考慮到這一點,主要有兩個原因:
    一是,能夠向對方更為詳細地介紹公司以及所推銷的產品,因為只有當對方真正地接收了了解到產品的相關信息后,對方才可能產生消費和購買。這一點,就決定了,我們必須詳細的了解到公司以及推銷產品的相關信息。
    二是,能夠從這些信息上找到“賣點”,并確定客戶群——即什么樣的人會需要這樣的產品或者是服務。這樣一來,我們就大概地知道了會有多少人需要這樣的產品或服務,從而會得出一個準確的、合理的數據。
    如果說上面說的是知己的話,做到這一點就是知彼。
    3)、了解相關領域內同行業競爭對手的信息
    我們都知道現今的社會是一個最為顯著的特征就是競爭。對從事銷售行業的人員來說,在制定銷售目標時,一定要知道考慮到競爭的存在,多了解一些行業以及競爭對手的信息。千萬不要樂觀地認為:整個世界上只有你們這一家擁有這樣的產品或者是服務,而是要冷靜地知道競爭對手的存在。這樣一來,就會讓我們在制定目標的時候,不會盲目地自信,會做到客觀。
    通過上面的分析,我們進一步知道,要想真正地制定出有效的銷售目標,并促使自我取得更好的銷售業績,就必須在制定銷售目標時,綜合考慮到上面的一些因素,做到有效的評估,不要把想達到的目標與能做到的目標混淆。否則的話,目標不僅僅難以成為獲取好的銷售業績的動力,反而極有可能會成為我們銷售生涯的阻力。

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