上海要聞： 閔行為創(chuàng)業(yè)者提供專家"會(huì)診" 化解企業(yè)"疑難雜癥" 日前，兩位創(chuàng)業(yè)者來(lái)到閔行區(qū)就業(yè)促進(jìn)中心的五樓會(huì)議室，參加一場(chǎng)特別舉辦的專家會(huì)診咨詢。根據(jù)創(chuàng)業(yè)者的行業(yè)分布與咨詢需求，區(qū)就促中心邀請(qǐng)了陶明生，張志忠，張曉曙等三位在企業(yè)管理咨詢方面具有豐富經(jīng)驗(yàn)的專家，為創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)診斷。 　　會(huì)診首先由教育咨詢項(xiàng)目的創(chuàng)業(yè)者李夏旭闡述了目前的經(jīng)營(yíng)狀況，從交談中得知，小李遇到的主要問(wèn)題是市場(chǎng)渠道的開(kāi)拓，研發(fā)成果無(wú)法有效轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，市場(chǎng)推廣遇到瓶頸。有鑒于此，專家們指出，要明確自身的定位，積極尋找相關(guān)產(chǎn)業(yè)的合作機(jī)構(gòu)進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)，初期放棄終端客戶而鎖定渠道合作，以提供教育咨詢解決方案為核心，充分尋求植入性的業(yè)務(wù)融合。 　　另一位創(chuàng)業(yè)者王毅所面臨的是人力資源管理難題，成立至今，員工團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期缺乏工作熱情，公司也未制定行之有效的管理制度，團(tuán)隊(duì)散漫拖累公司業(yè)績(jī)。專家們?cè)谧屑?xì)分析了公司運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)后提出，需要轉(zhuǎn)變創(chuàng)業(yè)者過(guò)于強(qiáng)烈的成本意識(shí)，將業(yè)務(wù)流程管理納入人力制度的范疇，將薪資激勵(lì)機(jī)制與“鯰魚(yú)”效應(yīng)充分結(jié)合，改造現(xiàn)有的員工團(tuán)隊(duì)。 　　 整個(gè)會(huì)診持續(xù)了足足三個(gè)小時(shí)，在活動(dòng)結(jié)束后，創(chuàng)業(yè)者意猶未盡，與專家們繼續(xù)分享自己的心得與規(guī)劃，并相互交換了名片。今后，專家會(huì)診將作為2011年閔行區(qū)實(shí)施“精細(xì)化服務(wù)，精準(zhǔn)化管理”的一項(xiàng)延伸服務(wù)，充分融合特色化、標(biāo)準(zhǔn)化、一站式服務(wù)的特征，為創(chuàng)業(yè)者提供最實(shí)在的幫助。 https://www.shanghai.gov.cn/shanghai/node2314/node2315/node15343/u21ai534032.html https://51cye.cn/News/chuangyexinwen/20110817482.html https://www.shmh.gov.cn/Content.aspx?type=0&id=90534