808管理咨詢大講堂：《管理者應具有的十二項基本素質》

                 （管理者職業素養類）

   在激烈的市場競爭中，要成功領導企業獲得成功，需要領導者具有必要的領導才能和綜合素質，以下十二項是領導者應具有的基本素質。

　　1．有信心“和”懂得如何帶領別人

　　人們會跟著你，你就必須能夠清楚的表達自己的想法，你明確的知道你在做什么，你要去哪里。但不是每個人都能夠了解你的方式和跟上你的腳步旅行。讓他們能夠清晰的看到眼前的路。

　　2．準時的觀念和寬恕的態度

　　優秀的領導者應該很好地管理自己的時間和嚴格要求員工的時間觀念。當然有時候員工也非故意要遲到，可能因為一些客觀原因遲到了，作為領導也不能就此事咬住不放，要學會寬恕員工的態度，體諒員工也能夠得到員工的尊重。

　　3．感到自豪并顯示謙卑

　　人們最佩服那些成績說話的領導者，當你帶領你的團隊獲得成功的時候雖然感到自豪但是也要學會謙卑，這樣你的團隊才能更加的敬畏你，所以作為一個領導者最大的成功是有更多人愿意追隨你。

　　4．科學有效的工作

　　嚴重時，重點學科是得到最有效地完成工作。每個人都不想做一個不停工作的機器人。讓你的員工能夠充分的放松和充電。在緊湊工作中也要增加一些樂趣，讓員工能夠科學有效的工作。

　　5．能夠與別人一起分享成功

　　對于賦予的榮譽要謙虛坦然的接受。但是不能夠因為獲得了成功就沾沾自喜凌駕于你的員工，這樣不利于你的追隨者對你的好感。功勞是大家的，別人才能肯為你干活。

　　6．有做大事的膽量并且下果斷的下決定。

　　偉大的領導者走出來的正面和行動的推進充電。但是，并非所有的沖突是一個完整的戰斗需要很大的資源（大客戶銷售）和重型火炮。確定適當的時間和精力的情況下，它巧妙地應用。未來的大仗，你會新鮮，讓你的球隊警報，并準備。

　　7．自發和顯示的體貼

　　做好了一切準備，是一種美德，而一個強有力的領導者知道如何撼動了興奮的東西。但人們也得到一定程度的徹底性和可預測性的力量。他們看重的領導人誰花時間考慮所有選項，然后進入未知的冒險。

　　8．指導，并顯示代價

　　你是成功的，因為你知道如何駕駛自己的成功。但是，人們需要遵循，因為他們認為，簡單地告訴他們自己的方式是正確的做法是并不總是足以讓他們購買英寸以身作則。你的選擇將演示如何對他們的表現同樣積極的影響。考慮到他們的生活經驗是不同的，那么你的，并幫助他們理解的適當解釋。

　　9．要堅定和顯示慈悲

　　最偉大的領導人是可愛，不是因為他們是寬松的。它們提供了成功的結構（經銷商管理），并，確保邊界都清楚地標明。如果有太多忽略的障礙，所有的地獄沖出重圍。但是，人們自然用心良苦。故障，必須逼近與體恤校正和學習。請幫助犯法的或您的組織中找到自己的幸福和成功。

　　10．大方顯示感恩

　　領導者必須不斷給自己。他們給自己的時間，知識，能源，動力，和見解。他們知道，他們給的，更成功的團隊會實現的，他們經常這樣做無私奉獻。但信徒奉獻。覺得不虛此行的團隊需要知道已經超出了球隊的領導者贊賞。感恩的領導人有一個忠實的追隨者。

　　11．一個監聽器“和”顯示賞析

　　體貼的聆聽是重要的，但往往領導人可能有正確表達解雇。聽力是不是總是表現出通過驗收。有時候答案仍然是否定的。但巧妙的領導人能夠追隨者感到贊賞，只要有機會分享他們的觀點。然后，即使是持懷疑態度的，買的視野，并提交自己的一切。

　　12．成為領導者“和”顯示符合

　　簡單地說，最親切的和最強大的領導者是那些誰知道退后一步，作為一個追隨者，讓最合適的人帶頭。