立志原創(chuàng)系列中國人自己的哲理小故事
系列24——《袋鼠出籠》
故事概要：
有一天動物園管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了，于是開會討論，一致認為是籠子的高度過低。所以它們決定將籠子的高度由原來的十公尺加高到二十公尺。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來，所以他們又決定再將高度加高到三十公尺。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理員們大為緊張，決定一不做二不休，將籠子的高度加高到一百公尺。一天長頸鹿和幾只袋鼠們在閑聊，“你們看，這些人會不會再繼續(xù)加高你們的籠子？”長頸鹿問。“很難說。”袋鼠說∶“如果他們再繼續(xù)忘記關門的話！”
點評：成功的結(jié)果都是一樣的，失敗卻各有各的不同！” 。袋鼠跑出籠子的故事，告訴我們，不到現(xiàn)場實際調(diào)研拍腦袋或簡單憑經(jīng)驗處理問題，常常不僅指導錯了方向增加了無效的投入，結(jié)果也沒有解決問題，甚至有時候錯過了解決問題的最佳時期。“溫州的高鐵事件”不正是一味追求速度輕視安全所造成嗎？我們單位的領導做決策、老師和家長在教育引導孩子們的時候，是不是也還在繼續(xù)犯類似的錯誤呢？
袋鼠出籠，管理員們一起開會討論解決之道，第1次、第2次繼續(xù)加高也沒有解決問題，讓我們不得不懷疑第2次、第3次、第N次開會是“一言堂”還是管理員們民主智慧討論的結(jié)果？在很多單位中，很多時候第1次也許是貫徹執(zhí)行了，第2次、第3次，......，不就常常出現(xiàn)某些人假借“民主決策”之名謀求了個人利益了嗎？我們的聽證會、我們的油價、我們某些地方的公務員量身定制的招考,讓我們不得不好好反思，我們的監(jiān)督控制機制在哪兒？又誰在監(jiān)督這些監(jiān)督控制者們吶？沒有相克相生的閉環(huán)控制系統(tǒng)，不僅不會讓“窟窿”變小，反而潛藏完全崩塌的危害！
（余尚祥原創(chuàng)哲理小故事，版權(quán)歸作者所有，歡迎分享交流）
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