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    凜子:績效倍增——提升組織心理資本的心理實戰課程
    2019-10-11 3256
    對象
    人力資源管理師、人力資源HR、企事業單位的基層、中高層管理者
    目的
    本課程將提供全方位訓練模式——“提升組織心理資本實戰課程”
    內容



    績效倍增——提升個體和組織心理資本的心理實戰課程


    針對組織心理資本提升而傾力打造的實戰性心理課程!

    針對員工和的組織多個問題的解決心理方程,形成持續提升的心理效應!


    應用心智模式、創造人際財富

    中國企事業的心理分析師、培訓師和咨詢管理顧問


    2003—2020  廣州/深圳/蘭州/洛陽/麗江/杭州/重慶/沈陽/濟南武漢烏魯木齊…

    數個城市的心理培訓3880多場,多家咨詢培訓公司代理推廣…   

       

       組織管理者 心理學高級研修課程

       績效倍增——提升企業心理資本實戰課程 

         

    組織管理的終極回歸 — 提升企業心理資本!

    本課程將提供全方位訓練模式——“提升組織心理資本實戰課程”


    心理資本是企業除了財力、人力、社會三大資本以外的第四大資本,包含自我效能感(自信)、希望、樂觀、堅韌、情緒智力等。員工的心理資本能給組織帶來多大價值? 國外研究通過效用分析發現,員工心理資本增加2%,每年就可能給公司帶來1000 多萬美元的收入。無論是個人還是組織在的競爭中求生存發展,決定成敗的關鍵是人。擁有過人心理資本的個人,具備自信、樂觀、堅韌等心理資本的人,能夠將知識和技能發揮到最大限度,成就自己也成就組織。組織擁有心理資本優秀的管理者和員工,就具備了核心競爭力。


    【本課程面向組織的課程收益】

    幫助管理者和HR了解員工心理特征和性格,進行人力資源優化配置;

    降低組織運營成本,提高經營績效;

    協助管理者提升領導效能,促進組織具備更強競爭力,

    整合組織心理資本,增強員工認同歸屬感,降低員工的缺勤、離職率;

    促進組織各部門員工的溝通,提高員工士氣,改善組織氣氛,


    【本課程面向員工的課程收益】

    EAP心理服務:解決影響員工的家庭生活和工作中的心理問題,減少人際磨擦,避免極端行為;

    員工心理:對員工個體心理健康、性格特征、心理障礙進行診斷分析;

    員工心理管理:傳授心理管理方法,將心理咨詢技術應用員工心態管理;

    員工生涯管理:做好員工生涯規劃,安排在合適崗位,降低員工流失率。


    【學員對象】  

     人力資源管理師、人力資源HR、企事業單位的基層、中高層管理者   

       

        實戰心理學技術高級研修課程(解決問題課程)

       ——提升個體與組織心理資本的34式心理方程式


    個體篇


    第一式:個體發展的心理特征和行為表現          (評估心理行為,甄別個體心理資本)

    第二式:新入職員工職業化系列培訓                 (調適個體心理,提升入職心理資本)

    第三式:情商人格修煉團體心理工作坊             (修煉情商心智,提升個體心理資本)

    第四式:自我管理與心智修煉團體心理訓練      (增強自我管理技能,培養自我效能感)

    第五式:職場女性生理保健與身心整合            (圓融自我身心,整合女性心理資本)

    第六式:職場演講心理與演講能力訓練            (助推職業發展,夯實個體心理資本)

    第七式:父母情商智慧—孩子成長的動力         (實施情商教育,維系家庭心理資本)

    第八式:正念心理解壓與繪畫心理療愈            (正念與繪畫,疏解情緒提升心理能量)

    第九式:NLP心智修煉團體心理工作坊             (認識神經語言,重塑大腦的心智模式)

    第十式:積極人格心智修煉之工作坊                (塑造心理人格,建立幸福的思維模式)

    第十一式:職場中青年員工綜合素質提升        (起航生命續航事業,集聚事業心理資本)


    組織篇


    第十三式:情商領導力                                       (修煉情商智慧,塑造情商心智模式)

    第十四式:管理者的心智修煉                              (創造管理心流,塑造高效管理心智)

    第十五式:國學智慧中的管理心法                       (管理內外兼修,提升人本管理成效)

    第十六式:新生代員工的心理管理                        (調整管理思維,增效組織心理資本)

    第十七式:員工問題管理心理技能                        (實施心理點化,把握組織管理心能)

    第十八式:服務投訴中的心理策略                       (贏得客戶認同,創造企業形象資本)  

    第十九式:談判博弈中的心理技術                       (創設談判情境,提升組織談判資本)  

    第二十式:招聘選拔心理技術的應用                     (突破招聘困境,再創組織人力資本)

    第二十一式:顧客消費心理與心理營銷                  (提升銷售利潤,增加組織營銷資本)

    第二十二式:團隊高效溝通與沖突管理                 (訓練溝通管理,建立成員心理契約)

    第二十三式:人力資源管理中的心理策略               (挖掘管理潛能,守護組織心理資本)

    第二十四式:員工心理援助EAP實操技術               (提升人資績效,增值組織心理資本)

    第二十五式:團隊的獎懲心理與激勵效能               (提升管理效能,形成團隊激勵效應)

    第二十六式:員工生涯管理與職業能力測評            (培養忠誠度,維系員工的心理資本)

    第二十七式:中醫心理養生與情緒壓力管理           (明辨中醫情志,療愈身心情緒壓力)

    第二十八式:體驗式情緒壓力管理與身心療愈         (疏導情緒壓力,提升自我身心能量)

    第二十九式:管理者人格與情緒療愈壓力疏導        (分析管理人格,增強健康管理資本)

    第三十式:擁抱變化釋放壓力,激發生命能量        (應對組織危機,守護組織心理資本)

    第三十一式:企業勞動爭議中的心理干預                (和諧勞資關系,守恒組織心理資本)

    第三十二式:企業突發事件中的心理干預                (化解企業危機,維護組織心理資本)

    第三十三式:工作現場員工心理問題的識別和應對   (實施危機干預,解決員工心理問題)

    第三十四式:企業心理教練—員工管理的心理技術  (認識員工心理,守恒組織心理資本)


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