周琳：2009—2010年運用EAP心理技術，實施企業(yè)員工的心理危機干預，并對企業(yè)員工進行團體心理輔導和心理訓練的成功案例 1、為佛山企業(yè)家和經理人做心理調適與情緒壓力管理培訓。 2、為廣州紅日紅海人力資源公司做應急事件的心理干預與應對。 3、在廣州卡耐基學校對企業(yè)學員進行成功心理素質團體輔導與訓練。 4、在廣東粵電集團云浮發(fā)電廠做EAP員工心理輔導，并實施催眠 放松技術。 5、在華南理工大學國際學術中心為中國電信進行“員工心理管理藝術”的團體心理訓練。 6、為深圳招商銀行中高層管理者進行“治療性團隊訓練”與團體心理輔導——企業(yè)心理教練。 7、為廣州第一巴士公司做“治療性團隊訓練”與團體心理輔導—— 公交司機心理危機干預。 8、為沈陽農行會計主管、審計人員和經理進行“治療性團隊訓練”與團體心理輔導，并進行個體心理咨詢輔導。 9、在梅州路達高速公路公司為中高層進行“治療性團隊訓練”與團體心理輔導，并在公司廣播站為全程185公里800多員工做心理壓力的電話咨詢輔導。 10、為世界500強日本愛信精機廣州愛得克斯公司做“熔煉式團隊訓練”—— 鍛造團隊精神。 11、為中國新興建設開發(fā)公司中高層管理者做“熔煉式團隊訓練 ”—— 團隊建設與團隊精神。 12、2010年1月分別在廣州和佛山，為企業(yè)中高層、企業(yè)人力資源經理高級人力資源管理師、心理咨詢師和企業(yè)培訓師進行《員工心理管理藝術》的企業(yè)EAP心理技術培訓。 13、在中山大學科技園，為多家企業(yè)的中高層管理者進行企業(yè)心理教練技術的傳授。