訓 練 綱 要 說明：以下設計模式以活動模擬、實戰演練、角色扮演、游戲互動等，帶動、穿插理論講解、與導師對話、教練點評、當場突破、聯系工作實際要求、團隊精神、良性競爭和分享小結等基本方式。 第一部分 材與才，職場潛規則與人才EQ ——團隊建設關鍵之一：員工正反心態控制 （首日上午9：00—12：30） 訓練介紹、規則要求 政界朋友的故事/訓練營介紹/訓練營規則要求等 優秀團隊建設 人在職場諸要 點材為才 正反心態控制 第二部分 團隊蛻變，讓旁觀者成為責任人 ——團隊建設關鍵之二：員工100%負責任 （首日下午14：45—18：00） 初次團隊入場點評 第一場訓練：地獄與天堂 ●游戲活動：報數競爭/獎優罰劣/領導者的責任與痛苦/煉獄 ●通過特殊的模擬演練，讓受訓者強烈地、震撼性地認識到： 若有人不100%負責任，團隊就會出現各種問題； 若有人不100%負責任，企業就可能失敗、破產； 若有人不100%負責任，就有人要承擔后果：受罰、下崗、革職、進醫院、進法院、跳樓…… 讓受訓者體驗到企業負責人要比管理者、員工承擔更大的責任和義務，要承受更大的壓力和風險； 總結取勝的訣竅：每個人都有強烈到位的100%負責任的意識和行動。若企業、團隊都能以100%負責任的姿態，企業就興旺發達，大家就可享受天堂般的成功與快樂…… 這是一場震憾人心、催人淚下的特訓，通過現場狀況，許多責任不到位的問題迎刃而解，一些不利于企業發展、團隊協作的信念、觀念得到改變…… 分享與對話：突破企業運作中遇到的現實難題、深入100%負責任的外延與內涵。 讓那些對企業存亡持旁觀者姿態的人材轉變到100%負責任的人才行列。 第三部分 高效溝通，提升80%的工作績效 ——團隊建設關鍵之三：通暢的溝通渠道 （次日上午9：00—12：30） 第二場訓練：誤解與溝通 成功法則： 溝通技巧訓練 溝通的定義/溝通五大要素 怎樣才能溝通到位，讓企業內部更協調，外部更暢通，銷售更有效，這場特訓讓人體驗充分、受益匪淺。 聯系企業經營管理與營銷工作，針對溝通的重要性，進行對話與突破。 良好的溝通氛圍，將煥發出企業發展新的活力、動力。高超的溝通技巧，讓人受益終生。 第四部分 協作雙贏，和諧才出高效率 ——團隊建設關鍵之四：雙贏的意識和行為 （次日下午14：00—18：00） 寓言故事： 男女辯論擂臺賽：哪一方更應該被關愛多一些 人性自私劣根性的尋根問底 從人生生長、教育體制、傳統文化、急功近利大環境影響等方面，挖掘人自私、以小失大、看重短期利益的局限性，以及這些人性弱點給人們生活、相處所造成的負面影響…… 第三場訓練：該對誰傾訴？ 通過特殊氛圍和方式，極大限度地激發起學員傾訴的欲望，拋開心中一切顧慮，放下往日所有包袱，敞開心扉，向對方盡情傾訴，完完全全地表達自己真實的情感，真真實實地做人、做回自己，釋放一切壓力和前嫌，包容一切人與事，喚起極大的共贏意識…… 第四場訓練：逃生 通過游戲模擬，讓大家震撼性地體會到：只有和諧、團隊協作、統一、集體的力量，才能到達成功的彼岸…… 共同愿景的建立與普及企業文化最核心部分是什么/如何建立共同愿景/企業與人才同步發展的基礎在哪里？ 通過事先溝通的結果，讓企業核心人物分享團隊共同愿景，以情動人，得到大家的認同、支持與擁護。 最重要的是大家今后用實際行動來創造雙贏的局面…… 第五部分 愛的力量，提升企業凝聚力 ——團隊建設關鍵之五：大愛之愛 （次日晚上19：00—22：00） 第五場訓練：愛與恨 ——企業高績效的根本：經理、主管的人格、作風及心態 通過獨特的角色模擬活動，透過催人淚下的現場體驗，使大家沉浸在對至親的愛及對自己的懺悔…… 生活或工作中，可能因為我們的一些無意或不小心，會給親人、企業、同事、朋友、客戶帶來極大的傷害…… 因為一時性起，我們已經失去了太多太多的機會和朋友…… 通過這場特訓，讓大家反省檢討自己以往在工作中、在團隊的表現，是否已經造成了難以原諒或無法挽救的傷害或損失。從今以后，我們應以什么樣的姿態來面對或彌補…… 愛的定義及三種存在方式 通過對愛的注解，讓大家將“愛”這個抽象的概念轉化為具體的行動，對自己、對別人、對企業、對同事、對團隊產生無限真誠的愛，拋卻小私，以博大的胸懷和愛來迎接挑戰、來接納幫助他人…… 讓愛將我們凝聚成一個友愛、和諧、團結、高效的團隊，為企業的發展、個人的提升奠定堅定的基礎…… 殘酷的愛：宣布最后一名小組破產 世間有愛，現實卻是殘酷無情的。經過幾輪競爭，名次出臺。導師宣布分數最少的一個小組破產，取消了他們的席位和存在資格。 破產小組的成員上臺發表感言，并接受第二次競聘，方可有“第二次生命”。 殘酷的愛：360度績效評估 ——部分管理人員優缺點大曝光：上臺受“審” 通過對企業核心骨干的360度績效評估，讓大家真正領悟到愛的內涵及偉大，自覺開展批評與自我批評，讓愛心充滿更大的活力和希望 學員分享：對愛的體會及表達 聯系實際工作，突破企業在管理、營銷、研發、團隊、客服等方面的難題，相關人員踴躍表達今后工作感想和決心。 團隊大表決：承諾與祝福 ——企業持續增長的基石：員工的忠誠、感恩與奉獻 ●所以學員莊重簽署《制勝團隊承諾書》 ●莊重的燭光儀式：企業興衰，責任在我。 ●受訓人員向企業祝福并向領導承諾：我為團隊貢獻什么，做到什么（燭光、淚光、星光燦爛） ●經過兩天一夜的訓練，員工心態得到良好的調整，視野更加開闊，胸懷更加寬廣，信心倍增。員工在美麗的燭光照耀下，忠誠的發自內心地祝福：愿企業興旺發達、蒸蒸日上！莊重承諾：做一個100%負責任的經理、主管或員工，為企業的發展奉獻一份光和熱…… 尾聲：為企業團隊打造一個天堂 為優勝組頒獎/照相/訓練圓滿結束。 企業團隊從優秀向卓越邁進。由此產生或提升的企業核心競爭力，將為企業日后的發展發揮巨大的作用，創造更大的效益和財富…… 高品質的訓練，必將提升團隊的素質和績效 作為一種激勵潛能、提高效率的手段，團隊致勝訓練營的訓練內容反映了新世紀最具革命性的管理理念和最新管理方式。策略性地在企業中運用人力資本管理，進行充分授權與激勵，能有效地為員工創造一個不斷自我超越的工作及學習空間，啟動企業管理者的學習能力、創意能力、溝通能力，使得企業與員工共同成長，對建立學習型組織、自我管理和團隊建設具有獨特的作用。