員工跳槽、離職、辭退管理技巧及風險控制 一、如何如何選擇最佳人才 (一)、招聘廣告潛藏的法律風險： 二、跳槽員工與辭退員工管理 （一）離職員工對企業的影響 （二）員工一般離職的原因 (三) 辭職一般的處理過程及注意事項 (四)離職面談要點 (五)離職文本及離職通知 三、員工跳槽中的常見法律誤區及應對技巧（一）、員工跳槽中的常見法律誤區 四、企業辭退、裁減員工中的常見法律誤區及應對技巧 （一）如何正確使用“末位淘汰制” （二）如何正確辭退有過錯的員工 1、以試用期不符合錄用條件為由辭退員工 2、以嚴重違紀為由辭退員工 3、以嚴重失職，營私舞弊，對用人單位利益造成重大損害為由辭退員工 (三) 工會主席任職期間用人單位能否對其作出嚴重違紀違規解雇？ (四) 勞動者已到法定退休年齡，用人單位能否解雇？ （五）非過錯性辭退 (六) 、用人單位單方解雇的程序要求以及未履行解雇程序的法律風險分析 五、離職補償 1、企業無須支付補償金的情況 2 、勞動合同解除時的經濟補償金 3 、勞動合同解除的特殊補償標準 4、勞動者與其它用人單位建立雙重勞動關系，用人單位能否解雇？ 六、勞動合同終止的唯一條款 1 、勞動合同終止的經濟補償 2 、勞動合同解除和終止時經濟補償風險防范 七、如何正確運用“經濟性裁員”辭退員工 1、裁員條件 2、滿足條件的舉證： 3、關于企業內部調整 4、關于客觀經濟情況變化 5、裁員程序 6、裁員應當優先留用的人員 7、裁員禁止 8、裁員代替方案 9、裁員的經濟補償 10、裁員風險 11、用人單位經濟性裁員的程序、條件以及裁員禁止 八、協商解除勞動合同 1、如何運用協商解除勞動合同，化解相關不穩定因素造成的風險？ 2 、解雇通知書的必備事項與措詞技巧 3 、特別提示 4、完善公示或告知方式