梁偉權(quán),梁偉權(quán)講師,梁偉權(quán)聯(lián)系方式,梁偉權(quán)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    梁偉權(quán):工傷保險(xiǎn)條例操作技巧、勞動(dòng)合同簽訂變更與企業(yè)規(guī)章制度撰寫(xiě)技巧
    2016-01-20 51544
    對(duì)象
    部門(mén)經(jīng)理,人力資源經(jīng)理,部門(mén)主管人員
    目的
    了解在《勞動(dòng)合同法》下,規(guī)章制度的結(jié)構(gòu)體系、制訂原則、程序和方法, 幫助用人單位把握新法對(duì)規(guī)章制度的新規(guī)定及對(duì)企業(yè)的影響;提高人力資源管理者的書(shū)面表達(dá)水平和措辭技能,  幫助企業(yè)了解、掌握員工手冊(cè)的性
    內(nèi)容
    工傷保險(xiǎn)條例操作技巧、勞動(dòng)合同簽訂變更 與企業(yè)規(guī)章制度撰寫(xiě)技巧 課程背景: 國(guó)務(wù)院發(fā)布新修改通過(guò)的《工傷保險(xiǎn)條例》2011年1月1日起施行, 上下班撞傷未必算工傷,在新法背景下,對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的規(guī)章制度該如何修改呢?通過(guò)怎樣的程序才能制定出合法有效的規(guī)章制度呢?企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)全新的勞動(dòng)合同法降低人力資源管理的風(fēng)險(xiǎn),成了諸多HR共同關(guān)注的問(wèn)題。如何利用《勞動(dòng)合同法》及《工傷保險(xiǎn)條例》的契機(jī),調(diào)整人力資源管理思路,提升員工關(guān)系管理水平,避免勞資沖突,建立和諧的勞動(dòng)關(guān)系,已經(jīng)成為人力資源管理人士的關(guān)注重點(diǎn)。 作為企業(yè),如何及時(shí)地調(diào)整勞動(dòng)合同管理的制度和策略,因勢(shì)而變,未雨綢繆呢?本課程將與您一起共同探討應(yīng)對(duì)之策。 成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理離不開(kāi)合理、合法的規(guī)章制度。然而,不少企業(yè)的規(guī)章制度都存在結(jié)構(gòu)不完整、內(nèi)容違法、顯失公平、詞義模糊、前后矛盾、量罰標(biāo)準(zhǔn)不清等難以操作的問(wèn)題,最終淪為一紙空文!據(jù)勞動(dòng)仲裁部門(mén)統(tǒng)計(jì),勞動(dòng)爭(zhēng)議敗訴案件中50%以上是基于企業(yè)規(guī)章制度(員工手冊(cè))問(wèn)題導(dǎo)致的;有些規(guī)章制度更是成為企業(yè)觀點(diǎn)不攻自破的有力反證! 《勞動(dòng)合同法》的出臺(tái),讓廣大企業(yè)的合法用工成本大增,違法用工成本更是倍增。該法規(guī)定企業(yè)在制定、修改有關(guān)涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。目前,全面審查、修改人力資源管理制度(含員工手冊(cè))及配套的流程表格文書(shū)將是廣大HR工作者、企業(yè)高層的首要工作! 我們認(rèn)為,要有效預(yù)防和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議,必須做到: ①企業(yè)具備完善的規(guī)章制度、員工手冊(cè)和勞動(dòng)合同、用工協(xié)議, ②管理者養(yǎng)成預(yù)測(cè)勞動(dòng)爭(zhēng)議的思維習(xí)慣和預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議的行為習(xí)慣, ③管理者熟悉勞動(dòng)政策法規(guī),掌握勞動(dòng)爭(zhēng)議處理實(shí)務(wù)技能...... 培訓(xùn)收益: 1、了解在《勞動(dòng)合同法》下,規(guī)章制度的結(jié)構(gòu)體系、制訂原則、程序和方法, 幫助用人單位把握新法對(duì)規(guī)章制度的新規(guī)定及對(duì)企業(yè)的影響; 2、提高人力資源管理者的書(shū)面表達(dá)水平和措辭技能, 幫助企業(yè)了解、掌握員工手冊(cè)的性質(zhì)、內(nèi)容、制定技巧,避免陷入常見(jiàn)的誤區(qū); 3、掌握在《勞動(dòng)合同法》下,規(guī)章制度相關(guān)內(nèi)容及流程文書(shū)的制訂要點(diǎn), 幫助企業(yè)掌握自行制定員工手冊(cè)的方式、方法; 4、提升運(yùn)用人力資源制度預(yù)防和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議的綜合能力, 幫助用人單位重建公司的規(guī)章制度,減少勞動(dòng)爭(zhēng)議糾紛,減輕企業(yè)管理成本。 課程內(nèi)容: 一、 《工傷保險(xiǎn)條例》下的勞動(dòng)合同簽定、變更技巧 (一)勞動(dòng)合同的特征和種類(lèi) (二)勞動(dòng)合同(勞動(dòng)關(guān)系)與勞務(wù)合同(勞務(wù)關(guān)系)的區(qū)別與聯(lián)系 (三)勞動(dòng)合同規(guī)范化管理 (1)勞動(dòng)合同簽訂前的注意事項(xiàng) 1.知情權(quán)的運(yùn)用與員工入職的法律風(fēng)險(xiǎn)防范 2.反就業(yè)岐視 2.1告知義務(wù) 2.2、招聘知情權(quán)與入職管理應(yīng)對(duì)措施 3.錄用條件設(shè)計(jì)需要明確詳盡 勞動(dòng)合同的訂立、內(nèi)容和效力 (2)勞動(dòng)合同簽訂時(shí)的關(guān)注焦點(diǎn) 1. 企業(yè)在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)的誤區(qū) 2. 無(wú)效勞動(dòng)合同的預(yù)防 3. 勞動(dòng)合同條款=必備條款+約定條款 (3)勞動(dòng)合同的變更、解除、終止與續(xù)訂 (4)勞動(dòng)合同解除或終止后需要辦理的手續(xù) (二)企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同與不簽訂勞動(dòng)合同利弊分析 (三)企業(yè)簽訂無(wú)固定期限勞動(dòng)合同利弊分析 1、合理合法規(guī)避或推遲簽定無(wú)固定期限勞動(dòng)合同 (四)企業(yè)簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同利弊分析 (五)企業(yè)招用全日制員工與非全日制員工利弊分析 (六)企業(yè)使用勞務(wù)派遣勞動(dòng)者利弊分析 1、勞務(wù)派遣用工方式的解讀 2、合理使用勞務(wù)派遣,節(jié)約勞動(dòng)力成本須注意哪些問(wèn)題? 3、集團(tuán)或系統(tǒng)內(nèi)部之間調(diào)動(dòng),其前后工齡是否必然承接?勞務(wù)派遣能否規(guī)避工齡承接問(wèn)題? (七)勞動(dòng)合同在企業(yè)勞動(dòng)管理中的常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)分析 (八)如何技巧地約定勞動(dòng)報(bào)酬、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)等必備條款? (九)如何技巧地約定試用期、保密、培訓(xùn)、競(jìng)業(yè)限制等約定條款? 1、培訓(xùn)協(xié)議必備條款要點(diǎn)、服務(wù)期與違約金約定技巧及注意事項(xiàng); 2、勞動(dòng)合同期、培訓(xùn)服務(wù)期約定誤區(qū)與預(yù)防技巧; 3、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議必備條款要點(diǎn)、違約金約定技巧及注意事項(xiàng); 4、離職協(xié)議的制訂要點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)防范。 5、學(xué)生實(shí)習(xí)協(xié)議的必備條款與約定技巧。 (十)勞動(dòng)合同訂立、履行、變更、解除和終止的注意事項(xiàng) 1、員工調(diào)動(dòng),工作年限可以清零嗎? 2、如何依法實(shí)現(xiàn)對(duì)員工職薪和崗位的調(diào)整 3、如何實(shí)現(xiàn)降薪調(diào)崗 4、續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題 (十一)解除和終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償?shù)挠?jì)算依據(jù)和計(jì)算標(biāo)準(zhǔn) (1)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、代通知金和賠償金的支付條件和支付標(biāo)準(zhǔn) (2)加班工資、業(yè)務(wù)提成、生活補(bǔ)貼、房補(bǔ)、獎(jiǎng)金應(yīng)否計(jì)入經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資基數(shù)? (3)計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工作年限可否超過(guò)十二年?哪些情況不能超過(guò)十二年? (4)計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資基數(shù)有無(wú)上限和下限?上限和下限各是多少? (5)解除勞動(dòng)合同與終止勞動(dòng)合同在計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)墓ぷ髂晗奚嫌泻螀^(qū)別? (6)違法解除或終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償或賠償如何計(jì)算? (7)企業(yè)違法辭退“三期”女職工,員工可否要求企業(yè)同時(shí)支付“三期”工資和二倍經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金(賠償金)? (8)勞動(dòng)合同法實(shí)施后,企業(yè)不依法支付解除或終止勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,員工可否要求企業(yè)加付50%的額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金? (十二)企業(yè)不繳、欠繳工傷保險(xiǎn)費(fèi)的新風(fēng)險(xiǎn)? 1、發(fā)生工傷后,企業(yè)能否與傷者私了? 2、員工使用假身份證,社保拒賠,企業(yè)應(yīng)怎樣擔(dān)責(zé)? 3、對(duì)工傷員工出院后“泡工傷”,企業(yè)該怎樣處理? 4、工傷保險(xiǎn)的各種待遇計(jì)發(fā)基數(shù)——“本人工資”是如何確定的? 5、員工違反操作規(guī)程受傷是否工傷?企業(yè)可否對(duì)其予以處罰? 6、投保了團(tuán)體人身意外傷害險(xiǎn),可否不再購(gòu)買(mǎi)工傷保險(xiǎn)? 二、企業(yè)規(guī)章制度在企業(yè)人力資源管理中的重要作用 (一)勞動(dòng)合同法時(shí)代規(guī)章制度的重要性 (二)企業(yè)規(guī)章制度的必備內(nèi)容 (三)規(guī)章制度在人力資源管理中的地位 (四)企業(yè)制度建設(shè)常見(jiàn)問(wèn)題 (五)規(guī)章制度的現(xiàn)狀 (六)制度制定和執(zhí)行的重點(diǎn)和難點(diǎn) (七)企業(yè)規(guī)章制度與勞動(dòng)合同、集體合同的效力關(guān)系和適用關(guān)系。 (八)勞動(dòng)合同法對(duì)規(guī)章制度的影響 (九) 規(guī)章制度能為企業(yè)帶來(lái)什么? (十)如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)? (十一)規(guī)章制度制定程序應(yīng)對(duì)措施 (十二)企業(yè)規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)防范(十三)員工手冊(cè)的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)。 (十三)招聘制度的主要內(nèi)容及招聘管理的原則、流程和注意事項(xiàng)。 (十四)勞動(dòng)合同管理制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)。。 (十五)工資支付制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)。 (十六)獎(jiǎng)懲制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)。 (十七)考勤與加班制度的主要內(nèi)容及制定原則、撰寫(xiě)方法與技巧和注意事項(xiàng)。 (十八)如何有效運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工加強(qiáng)管理?特別是對(duì)問(wèn)題員工和高層員工、關(guān)鍵崗位員工的管理? (十九)企業(yè)以員工違反規(guī)章制度為由解除勞動(dòng)合同敗訴原因分析 (二十)規(guī)章制度能否規(guī)定對(duì)員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰? (二十一)法院對(duì)規(guī)章制度的效力的認(rèn)定(二十二)規(guī)章制度、員工手冊(cè)包含哪些內(nèi)容及常見(jiàn)問(wèn)題; 1.勞動(dòng)合同法下招聘廣告、入職登記表的設(shè)計(jì)要求及作用; 2.勞動(dòng)合同法下的招聘錄用制度、勞動(dòng)合同管理制度制訂要點(diǎn); 3.勞動(dòng)合同法下的工作時(shí)間、休息休假等考勤管理制度制訂要點(diǎn); 4.勞動(dòng)合同法下的加班管理、加班費(fèi)用風(fēng)險(xiǎn)控制制度制訂要點(diǎn); 5.勞動(dòng)合同法下的病假、工傷、“三期”員工管理制度制訂要點(diǎn); 6.勞動(dòng)合同法下的薪酬、福利管理制度制訂要點(diǎn); 7.勞動(dòng)合同法下的績(jī)效管理制度制訂要點(diǎn); 8.勞動(dòng)合同法下的保密制度、培訓(xùn)管理制訂要點(diǎn); 9.勞動(dòng)合同法下的獎(jiǎng)懲制度、員工申訴制度制訂要點(diǎn); 10.如何運(yùn)用規(guī)章制度及表格文書(shū)預(yù)防和應(yīng)對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議。 三、相關(guān)勞動(dòng)人事管理協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng) (一)保密協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng) (二)競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng) (三)培訓(xùn)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng) (四)勞務(wù)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng) (五)借調(diào)協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng) (六)離職協(xié)議的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng) (七)解除和終止勞動(dòng)合同通知書(shū)的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng) (八)解除和終止勞動(dòng)合同證明書(shū)的主要內(nèi)容、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng) (九)入職登記表和招工名冊(cè)的主要內(nèi)容、設(shè)計(jì)技巧和注意事項(xiàng) (十)員工離職申請(qǐng)表的主要內(nèi)容、設(shè)計(jì)技巧和注意事項(xiàng)
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