2018年6月29日下午17：10，企業顧問姚葵醴為浙江千葉印刷有限公司全體經理主管，作了題為《卓越管理的基本概念》主題培訓。
千葉印刷公司蔡興海董事長主持了會議，并強調了培訓的宗旨是提升全體管理人員管理意識、執行能力，大家齊心協力創品牌、抓管理、增效益。
姚葵醴顧問主講的《卓越管理的基本概念》主要內容如下：
一、何為“企業管理團隊”？
企業管理團隊的二個要素：
一位優秀的老板+一個優秀的管理班子。
一個公司只能有一個最高老板，不能有二個老板。老板是管理的核心，老板是企業一切決策的終極裁判者，是公司一切問題的終結者。
老板和企業全體管理人員，要共同學習、共同分享、共同成長。
老板和管理班子全體成員之間，是互相促進、眾志成城的緊密合作關系。
二、何謂“以人為本”？
企業的所有財富，是由人的勞動創造的，不是銀行貸款得來的。
正是老板、管理者、全體員工的刻苦耐勞地工作，發揮才干做好每個細節，服務客戶讓客戶滿意和驚喜，才共同創造了企業的財富。
因此，每個員工都需意識到：我、的團隊，為公司創造了什么財富？為客戶創造了什么價值？
正是因為每個員工的辛勤工作，公司為客戶創造了價值，客戶才會花錢購買本公司的產品和服務。
可以說，如果一個崗位不能直接或間接地為客戶創造價值，這個崗位就是多余的、應當調整的、需要重新定位的。
每個員工的薪酬和職位由什么決定？如何評價自己的價值？
1.你為公司創造了多少效益？
2.你為客戶創造了多少價值？
“以人為本”的深刻內涵：
既然企業的效益和價值來自全員的工作和創造，那么，企業就需要珍惜人才，重用人才，培養人才。公司要組織員工學習新技能、新知識，培養崗位能手，培養多面手，充分發揮團隊成員的時間和才干。
中國文化經典提示我們：“對待人員是關系越老越好越配合默契；而對待做事則是要不斷創新，日日創新，以創新順應時勢的變化。”
三、何為“目標管理”？
管理大師德魯克認為：管理就是目標管理。
沒有目標管理，怎么做計劃？怎么調配資源？怎么全力以赴？
企業管理的核心，是全面實行全員目標管理。
而目標管理的核心，是承諾制。
目標管理=你承諾做什么（需要做的事情）+你承諾什么時間完成（在約定的時間點之前完成）。這是個人和團隊執行力的根本。
評價一個管理者是否勝任？
就看這個管理者，他（她）對上級的承諾、對老板的承諾、對客戶的承諾，是否做到了按時達成所承諾的事項。
一個優秀的管理者，就是如此而行，而且能夠做到天天如此，事事如此。
一家公司，人人重承諾，守信用，做好時間管理，做好事項管理，做好團隊管理，那么，這就是一家一流的公司、一流的團隊。
企業顧問姚葵醴的主題培訓結束后，千葉印刷公司蔡興海董事長再次做了總結發言：他期望在座的每一位千葉公司的管理精英，能夠對今晚所學內容心領神會，學以致用，提升自我，創造佳績。
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