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    姚葵醴:總經理崗位職責的重大調整
    2016-01-20 45034

     關于總經理崗位職責的重大調整

    作者:姚葵醴

     

       按照公司法,公司實行董事會領導下的總經理負責制,因此,總經理對公司的日常運營和公司績效負有重大責任。

        隨著互聯網時代的到來,市場變化周期不斷縮短,新技術、新產品、新商業模式快速涌現,公司運營重點出現了重大轉變:從原來的銷售導向,轉為研發導向。也就是說,原來的總經理工作重心是實現年度銷售計劃,因此更多的精力用來主抓銷售;而現在的網絡市場要求公司總經理工作重心是不斷快速推出新技術、新產品和新的商業模式,因此總經理的首要工作職責是主抓新技術、新產品、新商業模式的研發。

        為了直觀理解此一重大變化趨勢,我把近期為某企業編制的總經理崗位職責,附錄如下,供企業領導層參考。

     

    總經理職責

    名稱

    總經理職責

    一、工作職責

    1、總經理對董事長負責,負責公司日常經營管理工作。

    2、制訂公司整體發展規劃,編制公司年度經營目標、計劃,報董事長審批。

    3、領導實施公司的經營計劃和投資方案,組織完成公司整體業務目標。

    4主抓領導公司新技術、新產品研發,制訂新產品研發計劃。

    5、領導實施公司規章制度,推動各項管理規章、制度的建設和完善。

    6、聘任或解聘公司管理人員,團結全體管理人員齊心協力工作。

    7、主持修訂公司內部管理機構設置方案、公司管理制度,報董事長審批。

    8、親自接觸市場、客戶、合作伙伴,掌握第一手經營情報。

    9、領導公司執行委員會,督促、協調、激勵各個部門的工作。

    10、審定公司產品和品牌的市場推廣方案,主持重大客戶交易。

    11、對公司的產品質量和服務質量,承擔全面責任。

    12、負責組織實施企業全員培訓、供應鏈管理和全面成本控制。

    13、領導開展企業全員合理化活動,不斷提高企業效益。

    14、代表公司處理好與政府、行業組織等利害關系人的公共關系。

    關鍵職責:領導重大研發項目,達成年度經營目標,主持執委會。

    二、工作權限

    1、公司發展規劃、投資規劃、產品研發、廣告宣傳等經營決策權。

    2、組織機構設置權,公司人員任免權。

    3、公司文件審批權或否決權。

    4、各職能部門總體經費支出的審批權或否決權。

    5、公司重大經營管理項目的主持權。

    直接上級

    董事長

    直接下級

    常務副總、各部門經理

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