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    姚葵醴:名牌源自客戶滿意+標準化
    2016-01-20 45537

    名牌源自客戶滿意+標準化

    編輯整理:姚葵醴  企業管理專家  QQ:239348904

     

    具有國際知名度的品牌,是搶占市場資源的強大武器。品牌的價值已從企業延伸到了地區、國家。企業知名品牌在一定程度上代表了國家的形象和實力,是維系國家民族面向世界、面向未來的競爭力的戰略基礎

    名牌產品,最根本的一條就是客戶滿意。而客戶滿意的產品,基礎是產品的標準化、服務的標準化、生產經營管理的標準化。

    有了標準才有了品質穩定的產品和服務,有了品質優異而且穩定的產品才會有名牌產品;有了標準才有質量保證的基礎,產品質量須得到保證才有成為名牌的可能。由此可見,標準是名牌產生的基礎

      一、標準化是名牌產生的基礎,保證了客戶群的滿意度。

      名牌產品必定是質量穩定的產品,而且能夠滿足客戶需要,不僅包括滿足顧客需要,還要考慮到滿足社會的需要,符合法律、法規的要求、保護環境和資源以及安全的要求等。

    標準化所起的作用是把客戶的需求,轉化為可以計量的數據和描述,轉化為標準化的商品和服務標準化是指導產品開發設計和組織生產的依據。

    從消費者的需求心理看,消費者記錄的是整個消費過程的所有因素,包括產品服務、廣告、銷售、品牌文化等等,這些都需要明確規定的標準,才能轉化為讓每個客戶滿意的全程標準化完美體驗。

    在市場選擇中,消費者為了最大限度地減少因為信息不對稱所帶來的消費風險,把標準看作是衡量品牌的標志。

      二、標準化幫助名牌占領市場份額,贏得競爭。

    市場的版圖由品牌劃分沒有市場中的激烈競爭和反復淘洗,就無法驗證產品是否真正經得起市場檢驗。

    充分的市場競爭,是品牌發展成為名牌前提,競爭導致卓越。市場的激烈競爭,迫使企業的持續改進,標準化就是這種持續改進的每一階段的結晶。

      市場對于名牌的認可源于名牌對標準的承諾,創建名牌的過程就是對標準承諾不斷兌現的過程。對于企業來說,開發名牌就是開發標準;對于市場來說,選擇名牌就是選擇標準。

    三、標準化是名牌企業實現利潤的保證

    企業利潤的源泉在于“企業的生產、經營、管理范圍內獲得最佳秩序,以及由此帶來的最高效率和最低成本”。這個“最佳秩序”包括原材料的采購、外協零部件的組織、加工效率的提高、生產流程的設置、能源的消耗、科研的投入與配比、營銷的投入與回報、客戶的管理與維護等諸多方面與環節,而每一方面與環節都與企業的利潤息息相關。

    每一個細節都可能榨出油來,同時也都可能成為浪費的無底洞標準化+合理化=用最小的資源(人、物、設備、資本)制造最受客戶歡迎的產品。

    針對名牌產品的生產、經營、開發、擴張,必須不斷優化商業模式這個過程伴隨著企業標準化的全面建立、細化、優化、全面合理化。

    在標準化全過程的支撐與呵護下,名牌產品在市場上得到廣泛的認可,形成了消費者深厚的忠誠度,產生了很高的附加值,在同類的產品中賣出了較高的價格。同時,必須進行創新、創造、敢為天下先!

    中國之所以全球產業鏈中的“加工車間”,是因為我們需要按跨國公司的標準組織生產加工世界知名品牌產品,標準中的專利陷阱使得中國企業獲利甚微。利用外國人的牌子,這只是表面現象,核心的問題是被迫使用外國的標準。“中國制造”與“中國創造”的根本區別,就在于沒有自己具有自主知識產權的技術標準、產品標準、服務標準,因此被外國企業牽著鼻子走。

    四、標準化是提升名牌客戶群滿意度的保障

    那些世界知名品牌之所以在市場競爭中一直處于同類產品的前列,一個根本的原因就根據消費者的需要,不斷制修訂標準,源源不斷生產出新的產品,以滿足不斷變化、不斷出現的市場需求。所謂“銷售一代、生產一代、研制一代、構思一代”,體現在具體的商品和服務上,就是根據市場需求對標準不斷修訂。

    名牌產品僅僅是質量好的產品是不夠的。名牌產品必須是質量長期好的產品。國內外許多知名品牌都是長期發展維護的結果,各久負盛名的“老字號”就是活生生的例子。沒有標準化的支撐,是建不成“百年老店”的。標準化三步曲:制定標準;完善標準;創新標準。循環往復,螺旋式上升。

      五、標準化是一個持續創新的過程。

    品牌的形成是一個創新過程,需要持續的多方面的創新,才能持久保證其生命力。品牌的創新包括產品的重大創新服務的重大創新,以及持續的管理創新、技術創新、質量創新、市場創新人力資源開發創新等,這些創新要求都需要標準的支撐予以表現、實現、落實。

    產品的重大創新服務的重大創新,是品牌的核心競爭力。持續創新需要企業上下的共識和共同行動,要有組織保證、激勵機制和約束機制。

    產品的生命周期分為

    重大創新意念、構思策劃和鑒定、規劃設計、樣品完善、試生產、內部試用、正式批量生產、宣傳推廣、大量投放市場、升級換代、再創新

    這個周期的整個過程都伴隨著創新。

    了占領國際經濟競爭中的制高點,各國在高新技術、卓越服務、市場需求細分領域的競爭越來越激烈,其實質體現為創新能力的競爭,并進一步表現為將創新成果轉化為標準的競爭。

      中國名牌走向世界,只有具有高水平的標準,才能跨越國外的貿易壁壘。掌握了高水平的技術標準、產品標準、服務標準,才能占領世界市場的制高點。

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