當沒生意的時候…… 我會調整櫥窗模特陳列，讓經過的路人看到店鋪每兩三天就有新款。

當沒生意的時候…… 我會場里場外，打掃櫥窗衛生，連植物的葉子也擦一次，早上10點前，下午4點前做一次，時刻保持店面整潔，讓每一個進店的客人隨時感受品牌高檔的購物環境。

當沒生意的時候……我會查看數據，從貨品銷售的單品款式提前向商品部補貨，要求款式集中，庫存量加深，每周的五六日前，每次節日活動前保證足夠庫存。

當沒生意的時候…… 我會統計員工節點數據，當看到附加低我會培訓搭配，當看到單價低我會培訓高單價產品的fab，當看到成交低我會培訓8部曲，當看到員工開卡低我會培訓開卡語言技巧，當見到VIP消費少我會培訓315客咨，每周根據員工弱點練內功，時刻保持員工專業度。

當沒生意的時候…… 我會與店員研究搭配，讓店員能夠以最快的速度將滯銷產品找到好看的一款三搭給客人，節省試衣服務中找搭配的煩惱。

當沒生意的時候……我會問周邊品牌數據，提前提供一手信息給主管做活動申請。

當沒生意的時候…… 我會去商場前三名品牌看別人的陳列和貨品結構，向公司相關部門提出建議取長補短，避免不足處重復出現。

當沒生意的時候…… 我會將VIP分類，非常清晰新貨通知哪些A類顧客，活動通知哪些B類顧客。

當沒生意的時候…… 我會非常不安分，發展第三渠道，通過微信微彩信主動發圖吸引客人。

當沒生意的時候…… 我喜歡竟爭，將能力好壞的同事平等分配，兩班用數據較高下，時刻保持追數動力。

當沒生意的時候…… 為了成交生意店鋪每人都會去改衣處學習釘暗扣，縫針，免費為客人提供簡單修改留住客人。當遇到團購的時候，會上門為團購公司每人量身度衣，修改完再送貨上門。

當沒生意的時候…… 我會休息找潮流咨詢，洗滌保養方法給員工學習，提升同事品味和常識。

以上，是我用一年時間，將一個月做不到10萬的店發展到50萬，且持續三年每年遞增20%。做生意真的靠打折？做生意靠"用心用腦，未雨籌謀"。