柳葉雄,柳葉雄講師,柳葉雄聯(lián)系方式,柳葉雄培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    經(jīng)銷(xiāo)商、零售終端店鋪業(yè)績(jī)提升
    54
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    柳葉雄:不懂“店鋪六率”就不要說(shuō)你懂店鋪管理!
    2016-01-20 11399

    一、進(jìn)店率


    1. 店鋪選址


    公司營(yíng)銷(xiāo)中心拓展部拓展專(zhuān)員進(jìn)行所轄區(qū)域品牌拓展,并執(zhí)行店鋪選址監(jiān)督及審核,督導(dǎo)可同所轄區(qū)域拓展專(zhuān)員進(jìn)行銜接協(xié)助店鋪位置落實(shí)事項(xiàng)。


    2. 宣傳


    (1) 實(shí)體廣告:商場(chǎng)特定區(qū)域海報(bào)宣傳、所處商業(yè)街海報(bào)展示宣傳、店鋪POP宣傳、品牌活動(dòng)傳單等。


    (2) 電子廣告:商場(chǎng)或街區(qū)LED屏廣告宣傳等。


    (3) 媒體宣傳:網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)、電視、短信宣傳等。


    3. 營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)


    (1) 銷(xiāo)售折扣活動(dòng)設(shè)計(jì)、代金券、走秀宣傳活動(dòng)、異業(yè)聯(lián)盟、聯(lián)合促銷(xiāo)等。


    4. 氛圍營(yíng)造


    (1) 促銷(xiāo)活動(dòng)氛圍、海報(bào)及促銷(xiāo)所需宣傳物設(shè)置擺放到位


    (2) 店內(nèi)銷(xiāo)售人員氛圍營(yíng)造(儀表、狀態(tài))營(yíng)造店鋪旺銷(xiāo)氛圍,與淡場(chǎng)進(jìn)行貨品整理、熟悉、銷(xiāo)售演練等活動(dòng)營(yíng)造旺銷(xiāo)氣氛。


    (3) 店鋪門(mén)頭及形象。(督導(dǎo)下店需根據(jù)企劃部所得資料對(duì)店鋪進(jìn)行考核、保持店鋪設(shè)施合理干凈整潔的賣(mài)場(chǎng)氛圍)


    (4) 店鋪音樂(lè)。(選擇播放應(yīng)季、應(yīng)時(shí)、應(yīng)對(duì)品牌的店鋪音樂(lè))例:早上選取輕快柔和音樂(lè),中午、下午可選擇節(jié)奏感較強(qiáng)的音樂(lè),晚上營(yíng)業(yè)即將結(jié)束可播放沉穩(wěn)舒緩的音樂(lè),播放適合本品牌風(fēng)格和店鋪形象的音樂(lè)。


    (5) 打造愉悅、貼切服務(wù)氛圍。微笑服務(wù)、用語(yǔ)貼切。


    二、留客率


    1. 人員留客


    店員的儀容儀表(面帶微笑、親和力、肢體語(yǔ)言、個(gè)人氣質(zhì)),店員的接待技巧(非銷(xiāo)話題、服務(wù)意識(shí))


    2. 店鋪留客


    (1) 賣(mài)場(chǎng)規(guī)劃:動(dòng)線設(shè)計(jì)、導(dǎo)購(gòu)站位引導(dǎo)、休息區(qū)的設(shè)計(jì)。


    (2) 店鋪氛圍的營(yíng)造(主題氛圍、貨場(chǎng)氛圍、銷(xiāo)售氛圍等)。


    3. 貨品留客


    色彩是否吸引、品類(lèi)是否豐富、陳列美觀度如何、導(dǎo)購(gòu)介紹是否專(zhuān)業(yè)。


    4. 銷(xiāo)售留客


    通過(guò)觀察顧客選擇恰當(dāng)言語(yǔ)同顧客接觸,了解需求服務(wù)顧客。


    三、試穿率


    1. 掌握專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)


    (1) 要熟悉店鋪產(chǎn)品的設(shè)計(jì)理念.


    (2) 觀察了解根據(jù)顧客形體、著裝、喜好等為其搭配適合顧客產(chǎn)品。


    (3) 掌握熟悉貨品的捷徑,導(dǎo)購(gòu)一定要試用我們所有的產(chǎn)品。通過(guò)練習(xí)達(dá)到為顧客推薦時(shí)信心百倍,有的放矢。


    2. 正確判斷顧客身材


    通過(guò)日常銷(xiāo)售積累及掌握搭配知識(shí)做到可目測(cè)顧客身材的狀況,提高拿貨及搭配時(shí)間減少無(wú)效銷(xiāo)售用時(shí)。


    3. 成為顧客的服裝顧問(wèn)


    (1) 要求導(dǎo)購(gòu)員把握產(chǎn)品知識(shí),了解流行趨勢(shì)與搭配知識(shí)。使導(dǎo)購(gòu)能夠適時(shí)的給予顧客建議,能提高成交率。


    (2) 能迅速對(duì)顧客做出類(lèi)型判斷,了解顧客需求,給與顧客最優(yōu)搭配及建議,建立認(rèn)同感、信任度。


    例:當(dāng)遇到兩款產(chǎn)品都適合顧客的時(shí)候,要優(yōu)先給顧客推薦價(jià)格相對(duì)便宜的,這樣容易使顧客產(chǎn)生信賴感。當(dāng)遇到兩款都合適價(jià)格都差不多的時(shí)候,優(yōu)先給顧客推薦庫(kù)存量大,這樣可以有效的分解庫(kù)存壓力


    4. 正確判斷顧客身份特征


    (1) 通過(guò)對(duì)顧客形體、著裝、膚色、氣質(zhì)等進(jìn)行觀察迅速診斷顧客類(lèi)型并選擇相應(yīng)銷(xiāo)售技巧。


    (2) 新顧客進(jìn)店之后必定有疑慮,對(duì)于這種顧客,導(dǎo)購(gòu)員先要打消是她的疑慮,告訴她品牌的情況,店鋪的情況,然后再向其推銷(xiāo)產(chǎn)品。


    (3) 老顧客進(jìn)店,則可以直奔主題,重點(diǎn)推薦新品,同時(shí)熟練的推薦店內(nèi)正在進(jìn)行的優(yōu)惠活動(dòng)。


    5. 顧客還分為款式需求型與時(shí)尚需求型:


    (1) 時(shí)尚需求型的顧客對(duì)產(chǎn)品與搭配不是很了解,并不一定知道自己適合如何搭配,但他們對(duì)時(shí)尚比較關(guān)注,所以面對(duì)這樣的顧客,導(dǎo)購(gòu)員可以大膽地向其推薦我們產(chǎn)品并“鼓勵(lì)試穿”,一般而言,面對(duì)這樣的顧客我們的成交率會(huì)比較高。


    (2) 款式需求型顧客了解自己適合什么樣的款式,但是他們對(duì)品牌的要求并不是很高。面對(duì)這樣的顧客,我們導(dǎo)購(gòu)員一定要記住,我們要先了解顧客喜歡什么樣的款式,然后在給顧客推薦產(chǎn)品,如果顧客對(duì)我們的推薦不認(rèn)可,我們就不要再推薦這種款式了,根據(jù)顧客的喜好推薦別的款式。否則就很容易讓顧客產(chǎn)生反感。


    6. 掌握庫(kù)存


    店員一定要了解庫(kù)存情況,對(duì)自己的庫(kù)存了如指掌,出現(xiàn)斷貨,可以適時(shí)適度的進(jìn)行補(bǔ)貨。與銷(xiāo)售活動(dòng)時(shí)考慮推薦款庫(kù)存量采取得當(dāng)銷(xiāo)售手法。


    四、成交率


    1. 贊美技術(shù)


    避免顧客試穿后一味對(duì)產(chǎn)品贊美,需結(jié)合顧客形象、氣質(zhì)、膚色等進(jìn)行綜合贊美,突出所用對(duì)其帶來(lái)的好處。


    2. 顧客選產(chǎn)品猶豫


    (1) 突出產(chǎn)品特點(diǎn)及好處。


    (2) 不影響產(chǎn)品及相關(guān)條例、銷(xiāo)售利益下的購(gòu)買(mǎi)優(yōu)惠政策(贈(zèng)品、折扣)


    (3) 強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品價(jià)值同時(shí)采取虛擬化銷(xiāo)量及庫(kù)存的方式激發(fā)推動(dòng)顧客購(gòu)買(mǎi)。


    (4) 顧客猶豫兩件中一件的問(wèn)題時(shí)需通過(guò)對(duì)顧客喜好了解及顧客形體、氣質(zhì)特征做出正確的推薦贊美。


    3. 處理銷(xiāo)售中的異議能力不夠


    針對(duì)異議一般用兩種方式來(lái)處理


    A. 先肯定顧客的觀點(diǎn)+解釋+突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。


    B. 轉(zhuǎn)移注意力


    銷(xiāo)售中產(chǎn)生異議進(jìn)行處理時(shí)需把握顧客情緒采取處理方法。


    成交瞬間


    (1) 成交話術(shù)很重要,當(dāng)我們?cè)谫澝李櫩偷臅r(shí)候,抓住時(shí)機(jī)直接問(wèn)句,我?guī)湍饋?lái)?您是刷卡還是現(xiàn)金?


    (2) 注意成交表情保持自然微笑及服務(wù)。


    五、連帶率


    1. 貨品


    (1) 加強(qiáng)單干貨品陳列搭配質(zhì)量。


    (2) 通過(guò)試用了解產(chǎn)品多種搭配方式。


    (3) 通過(guò)VIP、銷(xiāo)售活動(dòng)及應(yīng)時(shí)政策推出貨品購(gòu)買(mǎi)數(shù)量?jī)?yōu)惠政策。


    2. 連帶銷(xiāo)售意識(shí)


    (1) 盡量讓顧客多試穿幾種不同風(fēng)格的款式。


    (2) 顧客試穿時(shí)候,不要在旁邊等待,需要快速的去拿幾件產(chǎn)品,作為后備。


    3. 顧客買(mǎi)單時(shí),要有推薦VIP卡的意識(shí)。


    (1) 心態(tài)


    A. 通過(guò)銷(xiāo)售活動(dòng)中對(duì)顧客了解把握其購(gòu)買(mǎi)心態(tài)進(jìn)行推薦。


    B. 以熱情及周到服務(wù)建立顧客對(duì)店員信任度,促使連帶銷(xiāo)售


    C. 加強(qiáng)導(dǎo)購(gòu)連帶意識(shí)于款式推薦及成交過(guò)程中盡心服務(wù)。


    (2) 賣(mài)場(chǎng)布局設(shè)限


    櫥窗、收銀臺(tái)周邊區(qū)域設(shè)置。例:在模特身上搭配飾品,單獨(dú)的貨桿陳列搭配一些飾品。


    (3) 連帶物質(zhì)獎(jiǎng)罰制度


    A. 懲罰制度:根據(jù)店鋪原有獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行合理制定。


    B. 獎(jiǎng)勵(lì)制度:其實(shí)做事情都有目的性,為了提高連帶率,如果制定相關(guān)連帶獎(jiǎng)勵(lì),必然會(huì)起到事半功倍的效果,至于獎(jiǎng)勵(lì)多少,可以結(jié)合當(dāng)?shù)?a target="_blank" style="color: black;" >市場(chǎng)需求來(lái)制定相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)措施。


    六、回頭率


    1. 記住顧客的長(zhǎng)相及相關(guān)特點(diǎn),想顧客之所想


    每位進(jìn)店的顧客當(dāng)他們跨進(jìn)門(mén)店的那一步就要仔細(xì)打量他記住他的長(zhǎng)相或他的特點(diǎn)。當(dāng)他第三次來(lái)時(shí),像朋友一樣與她交談,并讓顧客記住。當(dāng)他第四次來(lái)時(shí)很親近的與他打招呼,與他聊聊家常,想盡一切辦法讓顧客能在店內(nèi)多留一會(huì),增加購(gòu)買(mǎi)機(jī)會(huì)。


    2. 建立顧客檔案,一對(duì)一對(duì)為顧客提供“暖心”服務(wù)


    對(duì)于長(zhǎng)期健康經(jīng)營(yíng)的店鋪來(lái)講,其顧客人數(shù)一定是上升的,即使店員的記憶力再好,最終也不可能記住每一位顧客的姓名、年齡、職業(yè)、喜好習(xí)慣等等,而這些又極其重要。所以,顧客檔案的建立不可忽視。


    3. 用“優(yōu)惠”服務(wù)留住顧客


    在建立顧客檔案的基礎(chǔ)上,按照不同的顧客類(lèi)別,可以設(shè)立并贈(zèng)送積分卡、貴賓卡和會(huì)員卡等卡種。


    (1) 不斷地為顧客提供新產(chǎn)品上市及優(yōu)惠等信息


    (2) 不斷地為顧客提供產(chǎn)品信息,會(huì)讓顧客認(rèn)為店鋪的產(chǎn)品一直在更新,可以增加顧客對(duì)店鋪的認(rèn)同感。優(yōu)惠信息的傳遞,能夠直接增加顧客的進(jìn)店率和消費(fèi)量。


    (3) 讓顧客享受購(gòu)物帶來(lái)的滿意與舒適


    (4) 讓顧客享受閱讀、音樂(lè)、視頻、茶水等一體化服務(wù)。細(xì)節(jié)的服務(wù)成就顧客對(duì)品牌的印象和忠誠(chéng),使顧客在消費(fèi)的全流程自始至終都享受到的熱情。


    4. 健全的VIP系統(tǒng)設(shè)置


    A. VIP使用原則、條例、優(yōu)惠政策。


    B. VIP所需物品設(shè)置。(使用說(shuō)明、VIP卡、VIP檔案本、VIP電子資料庫(kù)等)


    C. VIP售后服務(wù)流程與跟進(jìn)。


    5. VIP維護(hù)


    A. VIP回訪制度建立。


    B. VIP后期銜接及款式消息放送。


    C. 日常短信“暖心”服務(wù)。


    D. 嚴(yán)格執(zhí)行VIP相關(guān)政策及VIP權(quán)利維護(hù)。(如積分、生日活動(dòng)、節(jié)日活動(dòng)的優(yōu)惠及禮物執(zhí)行)。

    全部評(píng)論 (0)
    熱門(mén)領(lǐng)域講師
    互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
    鮮花榜
    頭像
    +6107朵
    頭像
    +6098朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6087朵
    頭像
    +6065朵
    頭像
    +6059朵
    頭像
    +6054朵
    頭像
    +6049朵
    頭像
    +6019朵

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 久久精品国产免费一区| 国产91精品一区二区麻豆网站| 无码日韩精品一区二区三区免费| 午夜视频一区二区| 国产丝袜视频一区二区三区| 无码AV动漫精品一区二区免费| 无码人妻精品一区二区蜜桃| 人妻无码第一区二区三区 | 人妻体内射精一区二区三四| 国产无吗一区二区三区在线欢 | 日韩一区二区三区电影在线观看| 日本一区二区在线播放| 亚洲熟妇av一区二区三区漫画| 一区二区手机视频| 一区二区三区四区国产| 国产aⅴ精品一区二区三区久久 | 日韩A无码AV一区二区三区| 麻豆精品人妻一区二区三区蜜桃| 97久久精品无码一区二区 | 一区二区免费电影| 一区二区精品久久| 久久精品无码一区二区app| 国产91一区二区在线播放不卡| 国产suv精品一区二区6| 精品国产AⅤ一区二区三区4区| 一区二区三区视频观看| 精品亚洲一区二区三区在线观看| 亚洲国产一区明星换脸| 中文字幕一区二区三区精华液| 国产一区在线视频| 无码人妻一区二区三区免费看| 精品欧洲av无码一区二区三区| 无码国产精品一区二区免费| 国产情侣一区二区| 无码人妻精品一区二区蜜桃AV| 国精品无码一区二区三区在线蜜臀| 国产一区二区电影| 亚洲熟妇无码一区二区三区| 国产伦精品一区二区三区免费下载 | 精品一区二区三区高清免费观看 | 亚洲乱色熟女一区二区三区蜜臀|