各位同學(xué)，大家好！我是柳葉雄。今天在河南許昌為嬰派品牌做《超級零售商贏利模式》之“金牌店長特訓(xùn)營”第一模三天四夜的培訓(xùn)。今天要把店鋪實操的感受通過平臺發(fā)送給所有參加我的培訓(xùn)的同學(xué)，包括，女鞋，女裝，男裝，內(nèi)衣，運動鞋服，皮鞋，家紡，衛(wèi)浴，家具，建材，照明等行業(yè)的同學(xué)，望這份實操報道能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和推動。另外要感謝頂尖公司感謝莫總，、王總、永哥以及支持我的團隊。從總代理的培訓(xùn)到市場人員的培訓(xùn)，到終端的培訓(xùn)，從第一模的三天四夜到第三模的三天四夜，一個個區(qū)域的巡回培訓(xùn)，大家都在激烈的市場中突破。每場培訓(xùn)，有的學(xué)員學(xué)習(xí)后有去運用，有的沒有去運用。從第二模的分享來看，有去運用培訓(xùn)知識的同學(xué)，店鋪業(yè)績都提升很快。有的倍增了好幾倍。今天將河南第一模第二天的店鋪實操培訓(xùn)報道與大家分享。河南許昌春秋店原始日銷售業(yè)績?yōu)?044元，設(shè)定3小時從下午的15:00到18:00銷售基本目標為1.2萬元（約6倍），實際3小時候完成業(yè)績?yōu)?4241.9元，提升6.96倍。河南許昌文峰店銷售業(yè)績?yōu)?067元，最近在修路，挑戰(zhàn)銷售目標為6400元，沖刺目標為9600元，實際完成銷售業(yè)績?yōu)?786.4元，提升8.3倍。各位其他區(qū)域品牌的同學(xué)們，這次實操棉品僅限嬰派品牌，采用新品一件不打折，兩件打8折，舊款一件6.5折，兩件4.5折。春秋店實際新品銷售額為7598元，新品銷售占比為53.5％。晚上學(xué)員總結(jié)，為什么孕嬰店鋪很多都做不好棉品，甚至說嬰派的服裝貴了，今天通過實操訓(xùn)練，學(xué)員都意識到棉品做不好是因為重視度不夠，一切都是人的問題。今天學(xué)員通過新品一件不打折，兩件打八折的實操證明了一切都是人的問題。請其他區(qū)域做小石頭或者嬰派的同學(xué)們，請你們?nèi)迹霾缓靡欢ㄊ亲约河性虻摹＝裉焱砩纤袑W(xué)員，組長，教練都承諾：三個月內(nèi)都將今天下午的店鋪實操用在自己的店鋪，若沒有去做，學(xué)員樂捐300元，教練和組長沒有監(jiān)督執(zhí)行樂捐3個月工資，以視頻承諾為證”。同時在自己母嬰店必須把嬰派的銷售業(yè)績提升2倍以上。只要你重視，找到方法，你就可以做到。柳老師陪伴你們。其他區(qū)域小石頭和嬰派的同學(xué)們，你們行動了嗎？最后，柳老師要把我多年培訓(xùn)總結(jié)的一句話送給我所有的學(xué)員：“學(xué)習(xí)不去用，學(xué)習(xí)就沒有用，不是學(xué)習(xí)沒有用，而是參加學(xué)習(xí)的人不去用，所以，是參加學(xué)習(xí)的人沒有用。所以，我不做沒用的人”。還沒有去實操運用的同學(xué)，趕快行動吧。