勁霸男裝，一個優秀的品牌，公司在打造品牌的同時，加強內功，為后續的發展打下堅實的基礎。在2006年，由亮劍人企業管理咨詢公司總部（中國。上海）特聘講師柳葉雄老師為勁霸的生產管理干部做系統的管理知識培訓。首先從觀念與態度、管理的角色認知、如何做一名優秀的班組長、品質的觀念與態度、溝通技巧、管理技能、現場管理工具的運用、人性管理等課程，本次培訓主要以提升管理的基礎知識，讓管理干部的管理知識全面得到提升。在培訓的過程中，管理干部參與度非常高，把工作當中的問題及時提出來探討，柳老師針對現場提出的問題及時提出解決的方法。柳老師告訴管理一個觀念：“作為一名優秀的管理者，不僅要善于發現問題，還要提出解決問題的方法，而優秀的管理者是要提出2套以上解決問題的方法”，經過這個觀點的導入，很多觀念干部在管理的過程中，把推卸責任的缺點逐步改進，同時減少抱怨，而且發現問題，首先養成自我找方法的習慣，最后通過不斷的訓練，管理的基本功逐漸提升，為后續企業的發展打下基礎。下圖為培訓現場剪影。