2010年4月7日，泉州鉆石酒店多功能廳,來自全國各地的卡丁代理商們齊聚一堂,認真學習“如何建立分公司運營”。市場的競爭越來越大，批發與散批越來越沒有利潤，轉型做專賣，成本之大，人才引進與人才管理也成了代理商要突破的瓶頸。同時團隊組建要切合區域的實際需求，那么代理商和經銷商朋友對如何組建分公司運營的模式就迫切需要學習。為此，卡丁公司請我們亮劍人企管公司品牌營銷專家團梅明平老師授課“如何建立分公司運營”，系統的從分公司目標的設定，目標的分解，依據目標如何設定現階段適合各區域的組織架構、人員配置、各崗位職責、薪酬與福利、人員管理、最后談到渠道如何建設以及產品如何組合，現場通過實戰演練，作業講解，現場非?；钴S，代理商受益匪淺。亮劍人企管公司梅明平老師專注與經銷商培訓，其著作有<<經銷商管理—廠家管理經銷商的全面解決方案>>,<<八大步驟防串貨>>,<<十招激活經銷商>>等更是受到廣大讀者的喜歡。