客戶：貴陽小石頭有限公司 地點：貴州省 - 貴陽 時間：2014/12/2 0:00:00 2014年11月30—12月2日，貴陽今童商貿公司福星寶寶在貴陽召開第一期的金牌店長特訓營，首次培訓超標50人，現場參加培訓的同學達到130人。作為孕嬰行業的領頭羊，今童公司不僅在貴陽擁有20家的直營店，在貴州88個縣市都布滿了網點。同時董事長趙總、王總也培養了很多行業的領頭人，例如在貴陽排在第一位的大連鎖系統“嬰之坊”，在貴陽直營店達到123家。本次培訓3天4夜，我們按照我們成熟的三模課程操作執行，第一天仍舊學習陳列知識，下午店鋪陳列實操，學員感觸深刻！晚上講解《店長角色認知》，通過數據和案例，很多學員分享到，原來當一名優秀的店長要經常變化自己的角色，認清楚自己的角色。第二天上午講解《店鋪銷售目標》，下午《店鋪銷售實操》。本次實操分為3個店同時進行，單品牌小石頭在婦幼店、大中店、棗山店分別倍增15.1倍、10.6倍、28.1倍，銷售額由原來的800元，3小時實操訓練達到12662元。 作為母嬰行業的棉品銷售，目前都遇到瓶頸，大部分的母嬰店以食品和用品為主，棉品銷售業績難以提升有，的店鋪棉品品牌很多，但是一天的銷售業績還不到1000元，雖然整店的銷售業績可以達到1萬到2萬，但是服裝銷售卻是頭痛的問題之一，為此，我們通過實戰實操訓練，在同樣的時間、同樣的店鋪、同樣的貨品、同樣的顧客群，用我們培訓的學員和我們的操作模式，讓學員利用3小時倍增10倍以上的業績，從而提升學員的信心，很多學員現場承諾，通過學習后，銷售做上去了，他們訂貨將在原有的基礎上乘以2倍。我們期望更多的同學學以致用，把零售終端技術運用到店鋪當中去，創造更高的業績！