客戶(hù)：華峰集團(tuán) 地點(diǎn)：福建省 - 莆田 時(shí)間：2013/7/6 0:00:00 華峰集團(tuán)旗下6個(gè)公司團(tuán)聚一起，由柳葉雄老師主講《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》。企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中，隨著人員的增加，越來(lái)越需要團(tuán)隊(duì)之間的配合。如何做到1+1+1＞3呢？為什么有的企業(yè)團(tuán)隊(duì)績(jī)效差呢？隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，您是否思考過(guò)團(tuán)隊(duì)的危機(jī)呢？柳葉雄老師主講的《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》課程與華峰集團(tuán)管理層交流，從團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的設(shè)定、團(tuán)隊(duì)思維意識(shí)的統(tǒng)一、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通、團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗的剖析。引用大量的企業(yè)實(shí)際案例，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)的凝聚力來(lái)自于危機(jī)的建立，沒(méi)有危機(jī)的團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有凝聚力、沒(méi)有創(chuàng)新能力。缺乏目標(biāo)、缺乏思想統(tǒng)一、缺乏方向一致、缺乏行動(dòng)力和執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，一定是偽團(tuán)隊(duì)。最后柳老師從團(tuán)隊(duì)的核心力以及團(tuán)隊(duì)的三大作風(fēng)與管理詮釋如何構(gòu)建一個(gè)高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，而高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)是代表有創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)，能為企業(yè)帶來(lái)利潤(rùn)的團(tuán)隊(duì)。各位朋友，您的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和績(jī)效如何呢？我們一起交流！