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    柳葉雄:【導購技巧】顧客進店跑不跑,就看開場30秒!
    2016-01-20 6150

    為什么顧客匆匆來又匆匆走?重點檢視一下自己的開場內容。成功開場的評判標準是:弱化推銷塑造顧問形象,化解戒備激起了解欲望,探測需求抓住心理,引導介紹有理有據。


    催單可以急,處理異議可以快,但開場不能急更不能快,難在對顧客心理準確揣摩。


    “有多少顧客,可以再來?有多少話,值得推敲?”


    顧客來店里轉一圈就走,知識豐富、口吐蓮花的導購卻無法挽留,只因為導購在開場的30秒沒有抓住顧客的眼、抓住顧客的心,再多準備也是無用功。


    以下兩個店的導購采用的不同接待方式的對比,教會我們怎樣在開場就抓住顧客。


    導購做主


    場景:


    我進店后隨手按了按擺在店門口的床墊。


    一個身著白襯衫的美女(以下簡稱小白)迎賓后馬上說:“這款床墊稍微硬一點,是比較喜歡睡硬一點兒的床還是軟一點兒的床?喜歡哪一種?可以躺上試試?”


    軟的還是硬的,我還真沒概念,接口道:“我這種體型的,適合睡哪一種?(我的身高是175厘米,體重115斤)”


    小白上下打量了一下說:“您來這邊看一下,這款比較適合您的身材。”


    我很好奇地問:“為什么?”


    她輕笑著說:“人的體型不一樣,需要的床墊也不一樣,您的身材偏瘦,比較適合這種乳膠的。”接著做個手勢把顧客引到一款乳膠床墊面前。


    分析:


    “進店后隨手按了按擺在門口的床墊”,這種沒有經過整體掃視甄選后的舉動,大多是隨意性動作,條件反射,或者只是好奇。我的動作漫無目的,如果小白判定我對這款產品產生了濃厚興趣而著重推薦,開始背誦產品賣點,大多會失言,馬上喪失主導地位,我的異議隨之就會蹦出來了,剩下的時間,小白只好被動地解決異議了。


    面對我進店的第一個動作,小白先有回應,并滿足其好奇,也就是“摸啥講啥、看啥講啥”,但要點到為止,并不能全面展開。第一個動作,不是購買信號的表現。


    其次,我不是每次進店,都清楚知道自己應該買什么、自己適合什么,導購該做的事情是幫助我做判斷、做選擇,從而塑造顧問的形象


    小白在開場接待做得很好,先一句話介紹我摸的這款產品,回應我的動作,然后轉換思路,了解我想要什么,力爭做到有的放矢。當我自己無法判定或不愿意說出自己的目的后,根據我的外部表現特征去推敲我的心理,言之有據。在幾次簡短的對話中,把自己的專業形象給體現出來,也占據了主動地位。


    顧客做主


    場景:


    第二家門店:


    我進店后也按了一下床墊,受第一家門店導購的影響,我想尋找一款稍微軟點兒的床墊。


    一個扎著紅領結的服務員(以下簡稱小紅)迎賓后說:床墊的舒適程度用手是按不出來的,您要躺上去才能試出來。


    有道理。我躺下后,小紅幫我擺放好雙腳說:“您可以感覺一下,平時喜歡硬一點兒的還是軟一點兒的呀?”


    我反問:“那你覺得我應該睡軟的還是睡硬的?”


    小紅呵呵笑一下說:“這個我看就看不出來了,要看您自己的感覺,一般男士背部肌肉比較結實,喜歡睡硬一點兒的。”


    我接著說:“但是我背上沒肉,按摩都怕疼!”


    小紅又是呵呵一笑:“有點瘦哦。我給您說呀,西醫不建議睡過硬的床,但中醫就不建議我們睡過軟的床,這兩種說法都是有道理。如果睡一張過硬的床的話不貼腰,因為人的脊椎不是一個平板是S形的,不貼腰這里就是懸空的狀態(演示:把腰部下面按下去,使腰部懸空,讓我感受不貼腰)。您想一下,腰肌為了保護脊椎,一直處于緊繃的狀態,所以中國90%的人到了中老年就有不同程度的腰骨病,就是因為中國人傳統理念睡床要越硬越好。其實不是這樣,太硬的話,睡一夜腰是很累的。人的腰部和臀部是最重的,占人體比例的60%,如果太軟的話,這樣子腰臀就會往下陷,這個位置向下陷(演示:把臀部床墊按下去),所以到老就很容易形成彎腰駝背的現象。為什么小孩子不能睡過軟的床就是這個原因,因為小孩子的脊椎還在發育。您再側身感覺一下這張床。”


    分析:


    我進兩家店,都按了床墊,小白和小紅的迎合話術不同,小紅首先塑造自己的專業形象:床墊合適不合適按不出來,要躺上去。


    同樣的問題問我是喜歡軟床墊還是硬床墊,我都沒有做明確回答,讓她們根據我的體型進行介紹。小紅隨機應對“要看您自己的感覺”,但后面一句話卻在引導我確認信息:“一般男士背部肌肉比較結實,喜歡睡硬一點兒的。”潛臺詞是您應該也喜歡睡硬的。暗示依然沒有得到明確信息后,她開始讓我自己判斷,舉出了中醫西醫的不同觀點,并按壓床墊的不同位置讓我產生不同的感受,再引導我去做出判斷。從開場到介紹產品,我沒有感覺到她是推銷,是想賣給我床墊,而是真誠地告訴我應該怎么選擇適合自己的床墊。


    到底誰做主


    小白是根據我的體型告訴我應該選擇什么樣的床墊,由她做主;小紅是讓我自己感覺判斷自己適合什么樣的床墊,由我做主。


    無論是誰做主,兩個導購的開場出發點都是激起我的興趣,順勢引導我的體驗,開場就抓住了我的心理。躺下后,讓我感受真實的貼身舒適,經過引導后體驗出來的是新鮮、舒適、溫暖的感覺,讓我久久不忍離去。就算離開了店,接觸后產生的多種溫馨感覺依然不散。


    誰做主,要看顧客的類型。


    如果我優柔寡斷型、不了解產品、不清楚自己的真正需求,導購就要幫助我決策。


    但顧客的性格并不是三言兩語就能判斷出來,情況未明前,主觀臆斷下結論,會適得其反。大多顧客是不喜歡別人替自己做主,更喜歡自己掌控。比如,小白說顧客適合睡軟床,雖然她是對的,但有的顧客會覺得她挑戰了自己的選擇權。


    在一開場,最佳的選擇是小紅的做法,讓我自己感受、自己判斷、自己選擇,同時加以引導,在引導的過程中塑造自己的專業形象


    為什么顧客匆匆來又匆匆走?重點檢視一下自己的開場內容。成功開場的評判標準是:弱化推銷塑造顧問形象,化解戒備激起了解欲望,探測需求抓住心理,引導介紹有理有據。


    柳葉雄老師專注于:“經銷商、零售終端店鋪業績提升”培訓的實戰專家!

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