1.員工個(gè)人層面

        促進(jìn)員工身心健康，指導(dǎo)其提高生活品質(zhì)；

　　·幫助員工解決工作、生活中各種心理困擾；

　　·幫助員工緩解壓力，降低壓力對(duì)自身的負(fù)向作用；

　　·推進(jìn)員工的良好人際及工作和諧關(guān)系；

　　·促進(jìn)員工家庭和睦，改善夫妻和親子關(guān)系；

　　·促進(jìn)員工工作與生活的平衡；

　　·協(xié)助員工自我成長(zhǎng)，引導(dǎo)生涯發(fā)展；

        ……

       2.組織整體層面

　　·豐富福利制度，滿(mǎn)足員工不斷變化和提升的需要，特別是心理層面的需求；

　　·優(yōu)化組織承諾，增強(qiáng)員工在組織中的幸福感受；

　　·提高員工各項(xiàng)滿(mǎn)意度指標(biāo)，增進(jìn)員工的向心力和凝聚力；

　　·改善組織氛圍，提高員工士氣；

　　·降低各項(xiàng)關(guān)聯(lián)管理成本，如離職率、缺勤率、意外事故率所導(dǎo)致的損失等；

　　·通過(guò)對(duì)心理變量的干預(yù)改善組織績(jī)效；

        ……