【案例】張永大學畢業后一直在一家大型企業工作，憑借良好的能力，每次他都能出色地完成領導交給的任務，再加上非常勤奮，在工作中不計較自己的得失，與同事關系融洽，因此張永得到了高層領導的賞識。當公司有一個領導崗位空缺的時候，高層領導把這個機會給了張永，提拔他成為一個部門領導。但是上任后，張永的表現不僅領導不滿意，自己也很不滿意。提拔前張永非常自信，可是現在他懷疑自己的人際交往、工作能力出現了問題。在工作中，該決斷的時候變得猶猶豫豫，需要聽聽別人意見的時候又變得有些專橫，原來融洽的同事關系也是越來越緊張。
【分析】從心理學角度看，這是一種適應性行為。每個人對升職都有一定程度的渴望，但是當意識到新的職位并不適合自己能力，或短時間內感到壓力巨大時，個人就會無意識地做出一些不適應的行為。
從普通員工提拔到領導崗位時，通常都會對自己的信心產生動搖。因為提拔意味著更大的責任，不僅要考慮自己的具體工作任務，更多的是對以前同事的調度、考核、監督、激勵和協調，在這種情況下產生一些心理應激反應是正常的。但是，如果不能快速順利地度過這個時期，往往會讓高層領導覺得你不適合這個職位，而使自己的職場生涯受阻。
【應對】
1、要有足夠的信心。既然被提拔，就說明領導看中你的業務能力和管理能力，在提拔之前，領導應該是已經考察你一段時間了，所以，上任后不必自我懷疑，而是要全力以赴地工作，在新的崗位上充分展現自己，創造優良的業績。
2、采取主動，與以前的同事加強交流和合作。當與同事的關系變成領導與被領導關系的時候，隨著這種關系的改變，和以前同事會產生距離感，因此必須主動走近同事，甚至有時候會帶有一些強迫性，盡管自己并不太喜歡某位同事，也不能以自己的喜好來決定和同事的關系。
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