EAP ( Employee Assistance Program )即員工幫助計劃，通過專業人員對組織的診斷、建議和對員工及其家庭成員提供的專業指導、培訓、咨詢，幫助解決員工及其家庭成員的各種心理和行為問題，提高員工個人績效和組織整體效能。目前，世界500強企業幾乎100%采用了EAP服務。在美國，即使是一般企業也大量使用，惠及全美6000萬以上人口。在中國，隨著經濟全球化的影響，企業競爭日益激烈，員工壓力日益增加，許多中國企業已經認識到EAP的價值和重要性。在幫助企業維護組織心理健康、解決員工心理問題、改善組織內外部關系、改進客戶服務、提升經營績效等方面，EAP是一種經過實踐檢驗的有效工具。我們的EAP服務是經過本土化改造的適應中國國情和文化的特色項目。項目大方面包括：

    1、企業人力資源診斷評估（認知員工測評): 涵蓋心理健康、人格、智商、人崗匹配、人際交往模式、團隊意識等100項測評。從品、性、能、閱、組、發，六大方面幫助管理者認清自己的團隊。

    2、組織管理現狀診斷：提供問卷調查，行為觀察，結構化訪談、心理測查等方法幫助企業管理者認清目前管理的真實狀況，分析問題，找到提升方向。

    3、企業內部團體心理輔導: 凝聚力、價值觀認同。圍繞企業戰略文化建設開展核心價值觀的統一工程。

    4、員工個人心理咨詢: 面詢、網絡咨詢、電話咨詢：幫助員工解決工作和其他問題，提升員工素質，促進管理氛圍改善，提高員工績效。

    5、招聘與考核中的心理測評外包：幫助企業選對人，避免因為招聘環節給企業帶來后續難題。

    6、企業心理咨詢室建設工程：為有條件和意愿的企業設計建設屬于自己的心理咨詢室。

    7、企業管理制度與管理流程梳理項目：根據不同企業的發展階段，設計符合本企業實際情況的管理制度和流程。

    8、員工職業生涯規劃管理：不但選對人，還要留住人。通過員工職業生涯規劃管理，讓員工的個人規劃符合企業的發展方向，為企業的未來積聚人脈，積累能量。