張朝強(qiáng),張朝強(qiáng)講師,張朝強(qiáng)聯(lián)系方式,張朝強(qiáng)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    銀行實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理講師
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    張朝強(qiáng):《銀行“接2連3”外拓營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)》
    2016-01-20 6014
    對(duì)象
    網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理、全員
    目的
    認(rèn)識(shí)銀行外拓營(yíng)銷,學(xué)習(xí)外拓營(yíng)銷的理念、方法、技巧。
    內(nèi)容

    《銀行“接2連3”外拓營(yíng)銷訓(xùn)練營(yíng)》課程大綱

    ----實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理講師張朝強(qiáng)

    【課程背景】:

    隨著金融市場(chǎng)逐步開(kāi)放,利率市場(chǎng)化發(fā)展,國(guó)家政策調(diào)整,國(guó)內(nèi)銀行面臨外資銀行、金融企業(yè)、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等重重挑戰(zhàn)。如何突出重圍,打造新天地,創(chuàng)造新業(yè)績(jī)?是墨守成規(guī)、坐以待幣/斃,還是創(chuàng)新求變、主動(dòng)出擊?其實(shí)銀行還是有自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),也還可以采取新的有效營(yíng)銷模式。讓我們一起走進(jìn)外拓營(yíng)銷吧!

     

    【培訓(xùn)學(xué)員】:網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理、全員

    【課程時(shí)間】:3-4天

     

    第一章、銀行為什么要做外拓營(yíng)銷

    一、銀行面臨挑戰(zhàn)?

    (一)宏觀:三大挑戰(zhàn)

    1、外資銀行

    2、金融脫媒

    3、利率市場(chǎng)化

     

    (二)微觀:

    1、本銀行附近區(qū)域挑戰(zhàn)

    2、本銀行發(fā)展現(xiàn)狀

     

    二、銀行如何應(yīng)對(duì)?

    (一)主動(dòng)

    (二)求變

    (三)SWOT分析

    (四)定位

    (五)差異

     

    三、銀行外拓營(yíng)銷?

    (一)機(jī)會(huì)

    (二)情感

    (三)利益

    (四)團(tuán)隊(duì)

    (五)健康

     

     

    第二章、銀行如何進(jìn)行外拓營(yíng)銷

    一、銀行外拓前準(zhǔn)備

    (一)心態(tài)準(zhǔn)備

    1、銷售----世界上最偉大的事業(yè)!

    2、銷售是什么?

    3、成交就是為了愛(ài)!

    4、剩者為王!----銷售從拒絕開(kāi)始,沒(méi)有失敗,只有放棄!

    5、凡事的發(fā)生,必有其原因,必有利于我!

    6、無(wú)論發(fā)生什么,勇于負(fù)責(zé)!

    7、做銷售就是學(xué)做人!

    8、只為成功找方法,不為失敗找借口!

    9、卓越源自企圖心

    10、沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì)

     

    (二)能力準(zhǔn)備

    1、目標(biāo)

    2、重點(diǎn)

    3、流程

    4、話術(shù)

    5、預(yù)案

    6、相關(guān)知識(shí)

    7、時(shí)間管理

    8、分工合作

     

    (三)物品準(zhǔn)備

    1、身份物品:名片、銘牌……

    2、資料物品:折頁(yè)、單張、表格、文件夾、筆、袋子/包、海報(bào)、橫幅

    3、設(shè)備物品:手機(jī)、充電寶

    4、贈(zèng)品禮品

    5、其他用品

     

    二、銀行外拓溝通銷售技巧

    (一)溝通技巧

    1、溝通的兩種模式

    2、溝通4大基石

    3、親和力

    4、溝通8寶

     

    (二)接近客戶:拜訪、來(lái)訪

    1、觀察聆聽(tīng)

    2、寒暄贊美

    3、開(kāi)場(chǎng)白

    4、送禮品

     

    (三)分析客戶

    1、準(zhǔn)客戶4要素

    2、提問(wèn)挖掘需求

    3、客戶需求什么?

     

    (四)呈現(xiàn)技巧

    1、以利誘之法-----塑造價(jià)值

    2、以情惑之法-----吸引好奇

    3、F A B E 法

    4、T形對(duì)比法

    5、陰陽(yáng)互動(dòng)法

    6、先抑后揚(yáng)法

    7、五感轟炸法

    8、巧妙派單法

     

    (五)異議處理

    1、銀行客戶異議產(chǎn)生的原因分析

    2、銀行客戶異議處理的時(shí)機(jī)及策略

    3、銀行客戶異議處理的流程

    4、降龍十八掌---異議處理技巧:肯定法、太極法、驚訝法……(選幾種實(shí)用的技巧)

     

    (六)締結(jié)成交

    1、銀行客戶購(gòu)買的5種信號(hào)

    2、銀行客戶成交前的鋪墊

    3、銀行成交9贏神功----成交技巧             

    1)假設(shè)成交法

    2)選擇成交法

    3)寵物成交法

    4)回頭成交法

    5)對(duì)比成交法

    6)機(jī)會(huì)成交法

    7)6+1 成交法

    8)欲擒故縱法    

    9)交叉成交法

     

    三、銀行“接2連3”外拓營(yíng)銷

    (一)銀行“接2”外拓營(yíng)銷

    1、門店

    1)分工合作

    2)準(zhǔn)備工作

    3)路線安排

    4)拜訪流程

    5)邀轉(zhuǎn)介紹

     

    2、樓宇

    1)分工合作

    2)準(zhǔn)備工作

    3)通保安、前臺(tái)、決策鏈

     

    (二)銀行“連3”外拓營(yíng)銷

    1、社區(qū)(包括市場(chǎng))

    1)選好地址

    2)領(lǐng)導(dǎo)支持

    3)打通管理

    4)準(zhǔn)備工作

    5)集客拓客

     

    2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)

    1)打通管理

    2)借力合作

    3)攤網(wǎng)互動(dòng)

    4)點(diǎn)線結(jié)合

     

    3、單位:企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)

    1)提前預(yù)約

    2)調(diào)查診斷

    3)邀轉(zhuǎn)介紹

     

    四、會(huì)議營(yíng)銷

    (一)會(huì)前準(zhǔn)備

    1、制定目標(biāo)

    2、設(shè)計(jì)流程

    3、分工合作

    4、物料準(zhǔn)備

    5、邀請(qǐng)確認(rèn)

    6、布置場(chǎng)地

    7、調(diào)試設(shè)備

    8、應(yīng)急預(yù)案

     

    (二)會(huì)議進(jìn)行

    1、營(yíng)造氛圍

    2、調(diào)整座位

    3、互動(dòng)配合

    4、及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)

    5、留客留心

    6、合作共贏

     

    (三)會(huì)后跟進(jìn)

    1、電話短信

    2、登門拜訪

    3、再次邀約

    4、邀轉(zhuǎn)介紹

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