高樂平,高樂平講師,高樂平聯(lián)系方式,高樂平培訓師-【中華講師網(wǎng)】
    經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)專家,國內(nèi)專注經(jīng)銷商公司化經(jīng)營研究導師
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    經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)專家,國內(nèi)專注經(jīng)銷商公司化經(jīng)營研究導師

    北京 50 ~ 60 歲
    《經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)》總裁班經(jīng)銷商渠道建設與管理經(jīng)銷商總裁實戰(zhàn)營銷經(jīng)典課程如何成為卓越的經(jīng)銷商
    ¥20000 元/天
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     實戰(zhàn)派經(jīng)銷商培訓專家 全國20強優(yōu)秀培訓師 北大縱橫營銷咨詢中心合伙人 建材學院院長倡導“做我所說,說我所做”的培訓境界!國外先進管理技術(shù)的代表、推廣者:通用電氣人才培養(yǎng)理論國際LPI培訓設計的中國推廣者,以色列高德拉特瓶頸理論TOC的實踐者與推崇者! 深入研究中國營銷型企業(yè)、經(jīng)銷商,把最先進國際理論與中國經(jīng)銷商現(xiàn)狀有機結(jié)合,同時不斷借鑒優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)的管理經(jīng)驗,真正為客戶提供實用有效的培訓! 

    擅長領(lǐng)域:高效實戰(zhàn)營銷策劃與實施、經(jīng)銷商實戰(zhàn)營銷系統(tǒng)打造、經(jīng)銷商盈利系統(tǒng)打造、經(jīng)銷商公司化經(jīng)營、如何成為卓越的經(jīng)銷商;建材行業(yè)經(jīng)銷商大會、年會、招商會;調(diào)和廠商矛盾,打造一流經(jīng)銷商團隊! 

    背景經(jīng)歷: 武漢大學理學碩士,獲得美國VCU大學全額博士獎學金;歷任華電集團工程項目經(jīng)理、中國證券研究設計中心行業(yè)研究經(jīng)理,對國內(nèi)的家電、
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    [高樂平]促銷王道 奇跡傳承——第10期《家居建材
    1、活動只能靠聯(lián)盟嗎?2014聯(lián)盟泛濫之后的突破方向是什么? 2、門店、小區(qū)、家裝設計師相互搶單,不做沒業(yè)績,做內(nèi)部紛爭不斷,最有效的解決之道是什么,有沒有好的借鑒? 3、每次活動都靠自己疲于奔命,如何才能讓團隊都能掌握輕松的活動技巧? 繼續(xù)傳承家居建材行業(yè)促銷奇跡! 1.在本次課程上,我們首度提供、解讀限量版家居建材行業(yè)完整的《家居建材促銷寶典》手冊,僅限到場學員,讓團隊輕松掌握促銷技巧,真正幫
    2014-03-07
    [高樂平]《2013年爆破營銷實操提升班》
    2013年活動大戰(zhàn)最不容錯過的培訓盛宴! 1、從未失手的實戰(zhàn)促銷爆破操盤手,歷次平均業(yè)績增長200%以上! 2、幾十個業(yè)績增長2倍、4倍、7倍促銷實戰(zhàn)案例深度解析! 3、上千次爆破促銷策劃流程、技巧精華凝練! 4、2013年廠家冠軍企業(yè)促銷贏利經(jīng)驗總結(jié)! 5、百余位家居建材促銷一線主流精英,共聚北京大計! ◆課程模塊: 模塊一: 活動策劃篇 第一天上午 開篇:家居建材營銷活動趨勢與創(chuàng)新 1.201
    2013-07-15
    [高樂平]促銷活動策劃與實施
    一、促銷活動目的與手段 1、促銷活動核心思想:品牌與消費者的溝通 2、形式、儀式的作用 3、促銷活動的目的 1) 提高銷量 2) 提升品牌 3) 打擊對手 4) 消化庫存 4、促銷互動主要手段 1) 讓人來 2) 讓人買 二、當前行業(yè)促銷的困惑與誤區(qū) 1、只做到吸引人氣,不注意來怎么提高銷量; 2、片面注重形式,不考慮實效(只開花,不結(jié)果) 3、促銷停留在泛、面上,沒有針對性(只開槍,不瞄準) 4
    2012-08-08
    [高樂平]《經(jīng)銷商渠道建設與管理》
    培訓形式與培訓實施: 培訓形式多樣化是保證培訓效果的重要手段。調(diào)研診斷+經(jīng)典案例+學員PK互動+沙盤模擬+實用工具表格+課堂作業(yè)+現(xiàn)場講授等多種形式進行。 課程收獲: 基于行業(yè)現(xiàn)狀,根據(jù)自身戰(zhàn)略設計合理有效的渠道布局體系 獲得區(qū)域經(jīng)銷商開發(fā)的具體思路及技巧 獲得對經(jīng)銷商進行選擇、培訓、管理和考核的具體方法與技巧 掌握渠道管理思維,根據(jù)自身的戰(zhàn)略選擇合適的渠道管理方式 掌握經(jīng)銷商渠道日常維護與管理技
    2012-06-18
    [高樂平]經(jīng)銷商渠道建設與管理
    課程大綱: 第一章 如何有效的進行渠道籌劃與設計 一、如何高效進行營銷勢能 1、 營銷勢能包括客戶勢能、渠道勢能與終端勢能 2、 經(jīng)銷商的基本功能與分類 二、如何進行企業(yè)渠道的設計 三、幾種典型行業(yè)渠道設計 1、 食品等快消品行業(yè)渠道設計 案例解析:傳統(tǒng)承銷制、深度分銷、深度協(xié)銷、直分銷模式 2、 家電行業(yè)典型渠道設計 案例解析:美的模式、海爾模式、格力模式、志高模式 3、 服裝建材行業(yè)典型渠道設
    2012-06-03
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