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    李曉峰:復(fù)盤雷士控制權(quán)之爭—家居建材行業(yè)能從中學(xué)習(xí)什么
    2016-01-20 53126

    媒體報道吳長江、閻炎和施耐德三方達成一致,閻炎退出管理層,雷士現(xiàn)任CEO張開鵬也表示愿意離開雷士。雷士照明控制權(quán)之爭,至此塵埃落定。(24日消息,雷士控制權(quán)之爭再生變,鑒于閻炎對經(jīng)銷商13日提出的要求答復(fù)一再拖延,經(jīng)銷商表示決定自組新品牌。)

    近兩個月以來,各路角色隨著戲碼的增加次第登場,吳長江、閻炎、施耐德、經(jīng)銷商各懷心事,合縱連橫;創(chuàng)業(yè)者、投資者、媒體加入戰(zhàn)團,各抒所見。論點既有對股權(quán)基金驅(qū)逐創(chuàng)始人的道德批判,也有對創(chuàng)始人突破現(xiàn)代企業(yè)治理規(guī)則的諸多質(zhì)疑,更有跨國實業(yè)巨頭趁機入場接盤的波譎云詭,加上經(jīng)銷商與員工的情緒激昂,以及各大媒體的追逐報道,利益相關(guān)者間形成了極為強烈的沖突,呈現(xiàn)出錯綜復(fù)雜的利益格局。梳理各方利益訴求,復(fù)盤各方在雷士競合中的得失,一方面能讓我們把事件看得更清,另一方面也能給創(chuàng)業(yè)者和投資者提供些經(jīng)驗之談,畢竟雷士一事所反映的現(xiàn)實在中國目前的投資環(huán)境下具有普遍意義

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