沒有紀律，就沒有組織力！
沒有紀律，就沒有戰斗力！
沒有紀律，就沒有最終的勝利！
縱觀古今中外，重視法制的國家、重視紀律的軍隊，往往戰斗力很強，能夠得到更多人的支持，可以存活得更久。孫武演兵，可以讓宮女妃嬪變成戰士，是因為軍紀嚴明；曹操“割須代首”強調軍紀，是以魏國強盛一時，最終結束三國亂世；金兀朮感慨“撼山易，撼岳家軍難”，是因為岳飛軍紀嚴明、治軍有方；毛澤東帶領的人民軍隊得到最廣泛的擁戴，并最終取得勝利，“三大紀律八項注意”的作用功不可沒，正如歌謠所唱：“紅軍紀律真嚴明，行動聽命令；愛護老百姓，到處受歡迎；遇事問群眾，買賣講公平；群眾的利益，不損半毫分?！?/p>
“三大紀律八項注意”是中國人民解放軍的優良傳統和行動準則，體現了人民軍隊的本質和宗旨，成為全軍的統一紀律。它對統一全軍紀律、加強部隊的思想和作風建設都具有重大的意義。
1927年，在紅軍進行三灣改編時，針對許多紅軍戰士來自舊軍閥的軍隊，帶有很多壞習氣的現狀，毛澤東特別制定了“三大紀律”：行動聽指揮，不拿工人農民一點東西，打土豪要歸公。1928年夏天，毛澤東又補充了“六項注意”：上門板，捆鋪草，說話和氣，買賣公平，借東西要還和損壞東西要賠。后來，又加上了“洗澡避女人”、“不搜敵兵腰包”兩條。對于這初期的“三大紀律八項注意”，毛澤東親自帶頭照做，例如親自捆稻草，親自收拾好門板并主動歸還群眾。紅軍戰士以實際行動讓百姓放心：這支軍隊是人民的軍隊。
后來，隨著戰爭的發展變化，“三大紀律”改成了“一切行動聽指揮”、“不拿群眾一針一線”、“一切繳獲要歸公”；“六項注意”變成了“八項注意”，并最終成為全軍的紀律，即說話和氣、買賣公平、借東西要還、損壞東西要賠、不打人罵人、不損壞莊稼、不調戲婦女、不虐待俘虜。
1947年10月10日，毛澤東起草了《中國人民解放軍總部關于重行頒布三大紀律八項注意的訓令》。此后，“三大紀律八項注意”就以規章制度的形式固定了下來。
在現代組織中，科學的管理制度是保證整體管理效率的基礎，是管理者進行績效考核的重要依據。組織制度體系是否科學與完善，決定著企業能否健康高效地運轉。可以說，管理制度就是組織的“三大紀律八項注意”。
張瑞敏在進入青島電冰箱廠（海爾的前身）時，對紀律進行了嚴格的規定。當他看到工廠的臟亂現象時，發布的第一條命令就是“不可隨處小便”。這符合工廠當時的變革要求。張瑞敏要求嚴抓隨處小便現象，并對“頂風作案”者給予了最嚴厲的懲罰：開除廠籍、留廠查看。張瑞敏秉持“抓反復，反復抓”的原則，杜絕了車間小便的現象。
張瑞敏通過制度規范了紀律，借助紀律的約束作用改變了員工的作風和態度，改變了工廠的精神風貌，使規范的紀律逐漸成為全員的共同行為準則。
另外，組織管理者要嚴于律己，以身作則，發揮榜樣的力量，因為這有助于使紀律成為全員的共同行為準則。我們知道，毛澤東一生都秉承艱苦樸素的作風，嚴格遵守黨的各種規定。他認為共產黨員、革命將領應該帶好頭，起到良好的示范作用。我們可以從毛澤東處理的兩起案件中看到他的剛直與公正。
1937年10月，曾任紅軍旅長、時任紅軍抗日軍政大學第三期第六隊隊長的黃克功對陜北公學的女學生劉茜逼婚未遂將其開槍打死，被處死刑。雖然他曾跟隨毛澤東在井岡山進行斗爭，經歷了二萬五千里長征，人才難得，但毛澤東還是“揮淚斬馬謖”。
1940年，戰功赫赫的肖玉璧被安排到陜西省清澗縣張家畔稅務所當主任。他認為當小小的主任是大材小用，便找到毛澤東，毛澤東沒有因為功勞而改變決議。肖玉璧不得已上任后，仍以功臣自居。不久，他貪污受賄，同時利用職權，私人做生意，還把根據地奇缺的食油、面粉賣給國民黨部隊，影響極壞。案發后，邊區政府依法判處他死刑。他寫信請求毛澤東給予一次戰死沙場的機會，毛澤東沒有批準。就這樣，肖玉璧因貪污公款三千元被依法執行槍決。
如果制定了制度，管理者不執行，那么組織成員就可能上行下效，陽奉陰違。因此，只有時刻將紀律放在心上，并形成條件反射，組織成員才會自覺地按照規章制度行事。
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