企業頂層設計，體現了管理企業的整體性、系統性和前瞻性。企業頂層設計聚焦于企業戰略、商業模式、集團管控、企業品牌、企業文化諸方面。集團管控又包括組織結構、債權體系、議事規則、關鍵流程、考評體系等公司管理的方方面面。 商業模式 第一單元：1.商業模式體系建立 2.商業模式與行業發展層級 3.商業模式與企業定位 4.商業模式與競爭戰略 5.商業模式評價標準與體系建立 6.商業模式創新與變革 7.商業模式與企業核心競爭力 8.互聯網背景下商業模式創新 9.商業模式的優化與實施 10.跟進、獨創、專業化商業模式 11.模式變革的內部風險與管控 第二單元：1.商業模式盈利預測 2.商業模式贏利支撐 3.資本市場的商業模式偏好 4.商業模式的財稅保障戰略 5.商業模式的盈利評估與分析 6.商業模式與公司制度 7.商業模式設計的理念 8.商業模式與企業制度設計 9.構建商業模式下的管理制度要點 10.文化傳承與商業模式變革 11.領導者理念與商業模式