杜曉光,杜曉光講師,杜曉光聯系方式,杜曉光培訓師-【中華講師網】
    營銷系統、組織系統、總裁智慧
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    杜曉光:杜曉光老師在盤古大觀進行總裁組織系統的培訓
    2016-01-20 40215
    簡介

    【生產型企業的員工激勵】 1、部門效益獎:指員工及管理者所處的事業部業績較好時,進行一部分獎金的分配,占總收入15%左右; 2、超產完成獎:指事業部年度訂單及利潤超額完成目標,進行獎勵的按單位數或利潤數的獎金,占總收入10%左右; 3、公司期權分紅獎:指公司特殊貢獻人員、技術人員及優秀員工,享受公司的利潤分紅。 【人才的來源方法】 1、人才引進解決MOP人員、中高層干部選拔 2、人才招聘解決企業中基層人員、未來培養團隊 3、技術人員以引進為主,管理人員以培養為主 4、引進的要素有三:相信、清楚、值得 5、在招聘的過程中,一定要實現:讓人員快速相信公司、清楚了解生涯規劃、堅信來公司是最正確的選擇。所以,把招聘當做一場培訓。 【重點引進的人才】 1、高級專家、產品型人才,其方式為股權合同、股權激勵、委托管理、利潤分配; 2、資本型人才,其方式為股權合同、委托管理; 3、研發但無資本的人才,其方式為開拓事業部,獨立核算后分紅; 4、行業競爭的高級營銷管理人才,其方式為規劃生涯、從次一級做起; 5、同行業老總級人才,其方式為工作分工、人才培養、生涯規劃。 《企業組織系統班》主要為企業提供:組織架構體系、工作分析體系、薪酬體系、績效與生涯規劃體系、招聘體系、人才培養體系等管理難題解決方案! 企業發展,前期靠愿景,中期靠團隊,后期靠客戶。企業爆炸式增長的前提,是企業的組織系統健全和發揮作用,能夠激活并驅動團隊共同實現夢想!

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