李堅,李堅講師,李堅聯系方式,李堅培訓師-【中華講師網】
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    李堅:建立威信的43種方法
    2016-01-20 37568

            1.能力---這是前提與基礎

            2.廣闊的知識與海量信息庫

            3.能給予指導

            4.公平公正

            5.公心

            6.自信

            7.愿意主動變革

            8.言行信果

            9.主動承擔責任

            10.遇到危機時的處理能力

            11.關心你的員工---日常關懷與特殊時刻并重(生病,情感失意,環境變化,新崗位挑戰,家人事故等)

            12.關心他的家人(子女就學,醫療費等)

            13.果敢

            14.激情

            15.正直

            16.人格魅力

            17.給予多于索取

            18.穩定的情緒

            19.開放的心態

            20.健康的思維方式

            21.堅定的信念

            22.“三不原則”---不指責,不抱怨,不當眾批評(當眾要大聲表揚)

            23.包容

            24.銳意創新

            25.因崗設人,而非因人設崗

            26.細節把握領先一步

            27.授權與其它激勵

            28.當員工做錯事時,有看法但無成見

            29.做一杯醇濃的咖啡而不是清水(保持適當的神秘感)

            30.永遠不與下屬爭功

            31.在上級面前為他爭取合理的權益

            32.適當的時候向你的上司舉薦他

            33.關心,尊重,促進員工的興趣,愛好與目標

            34.溝通時,形式與內容并重

            35.協調資源支持他的創新與其他目標的達成

            36.適當并肩作戰

            37.給方向也給方法

            38.尊重他的意見和選擇

            39.關心他的未來,并協助做職業規劃

            40.政策,待遇的持續穩定

            41.讓他有機會張揚個性

            42.營造團隊和諧氛圍

            43.要有自己的權威,不要狐假虎威

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