華熠,華熠講師,華熠聯(lián)系方式,華熠培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    生產(chǎn)、品質(zhì)管理領(lǐng)域優(yōu)秀實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師
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    課程背景: 眾所周知,QCC(品管圈)活動(dòng)在日本獲得了巨大成功,日本能從二戰(zhàn)后的廢墟上迅速崛起,屢創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡,很大程度上得益于他們獨(dú)創(chuàng)的品管圈(QCC)活動(dòng)。QCC的有效推動(dòng),使全體員工都參與管理、改
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    課程內(nèi)容簡(jiǎn)介: 人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間; 工作的成功=價(jià)值 X 速度; 因此,管理時(shí)間的水平高低,會(huì)決定你事業(yè)和生活的成敗。 如果您: 希望成為時(shí)間的主導(dǎo)者,而不是“緊急”的奴隸
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    課程收益: 1、幫助公司建一個(gè)完善的目標(biāo)績(jī)效管理系統(tǒng),掌握必要的KPI關(guān)鍵績(jī)效管理與績(jī)效目標(biāo)分解的工具、方法;提升高效執(zhí)行能力; 2、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐績(jī)效制度設(shè)計(jì)與基本操作、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定與分解; 3、使公司、
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    現(xiàn)場(chǎng)管理與改善技巧實(shí)務(wù)課程提綱 (授課時(shí)間12小時(shí)) 參加對(duì)象: 生產(chǎn)管理人員:生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、基層管理、系長(zhǎng)、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、拉長(zhǎng) 質(zhì)量管理人員:質(zhì)量負(fù)責(zé)人、質(zhì)量工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理人員 課程收益: 本課程
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    2009-07-21|第五屆中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)年度盛典隆重揭幕 標(biāo)簽: 中國(guó)企業(yè)教育 百?gòu)?qiáng)年度盛典隆重揭幕 中華培訓(xùn)網(wǎng)訊2009年7月11日-12日,第五屆中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)年度盛典暨《中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)藍(lán)皮
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    華熠: 國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師 中山大學(xué)MBA 研修 國(guó)內(nèi)生產(chǎn)、品質(zhì)管理領(lǐng)域知名培訓(xùn)師 國(guó)內(nèi)多家管理咨詢顧問(wèn)機(jī)構(gòu)合作講師/顧問(wèn) 曾任港資及臺(tái)資上市企業(yè)生產(chǎn)、品質(zhì)管理負(fù)責(zé)人 第五屆中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師 主
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    客戶:江蘇宏圖企業(yè)管理咨詢有限公司 地點(diǎn):江蘇省 - 鎮(zhèn)江 時(shí)間:2012/9/29 0:00:00 1、幫助公司建一個(gè)完善的目標(biāo)績(jī)效管理系統(tǒng),掌握必要的KPI關(guān)鍵績(jī)效管理與績(jī)效目標(biāo)分解的工具、方法;
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    客戶:寧波東方電器有限公司 地點(diǎn):浙江省 - 寧波 時(shí)間:2012/8/25 0:00:00 一、了解班組文化與班組建設(shè)的相關(guān)知識(shí) 二、掌握提升班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理水平的方法 三、理解掌握班組管理與改善工
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    客戶:深圳西部人力資源 地點(diǎn):廣東省 - 深圳 時(shí)間:2012/5/30 0:00:00 人生最寶貴的兩項(xiàng)資產(chǎn),一項(xiàng)是頭腦,一項(xiàng)是時(shí)間; 工作的成功=價(jià)值 X 速度; 因此,管理時(shí)間的水平高低,會(huì)決定
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    客戶:揚(yáng)州前沿講座有限公司 地點(diǎn):江蘇省 - 揚(yáng)州 時(shí)間:2012/4/28 0:00:00 1、全面認(rèn)識(shí)企業(yè)八大浪費(fèi) 2、JIT的起源、要點(diǎn)、特點(diǎn)和用途 3、 掌握J(rèn)IT生產(chǎn)計(jì)劃與控制管理 4、推行
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