家具和服裝企業如何實施O2O商業模式 主講：高定基（實力派家居營銷專家 O2O培訓專家） 【課程背景】 比爾蓋茨：二十一世紀要么電子商務，要么無商可務。 馬云：21世紀只有一種商人，就
傳統行業電子商務新戰略 主講：高定基（實力派家居營銷專家 O2O培訓專家） 【課程背景】 比爾蓋茨：二十一世紀要么電子商務，要么無商可務。 馬云：21世紀只有一種商人，就是網商，網商是
傳統企業的電商戰略與O2O運營 主講：高定基（實力派營銷專家 中國電商戰略培訓第二人） 【課程背景】 比爾蓋茨：二十一世紀要么電子商務，要么無商可務。 馬云：21世紀只有一種商人，就是
卓越的客服藝術 主講：高定基老師 【課程意義】 真正的銷售始于售后。 一個不滿意的客戶至少要向11個人訴說。 一個高度滿意的客戶會向周圍5個人推薦。 一個忠誠的老客戶可以影響25個消費者，誘發8個潛在
銷售價格談判策略 主講：實力派銷售訓練導師高定基 【課程時長】2天（12小時） 【課程對象】業務經理、銷售經理、銷售工程師、營銷經理等銷售崗位人員 【課程背景】 在銷售活動中，最難的部分是價格談判，很
【課程背景】 團隊最核心的要素是凝聚力和執行力，兩者是相輔相成的。要提高團隊的凝聚力和執行力，僅靠培訓是不行的，但沒有培訓是萬萬不行的。培訓不僅提升員工的職業素養，同時為團隊提供更多交流和了解的機會，
第一部分 忠于企業，專注團隊目標 1.愛企業等于愛自己 沒有榮譽感等于看不起自己 你的言行是企業的形象 保守公司的秘密 讓企業以你為榮 2.不當理由專家 先想想自己應該承擔什么 不讓借口成為習慣 崗位
優勢導向管理五部曲 第一部曲 發現現有優勢 1.每個員工都有優勢 案例：兩個秘書的故事 2.不拘一格降人才 案例：李世民和魏征的故事 3.隨時發現員工優勢 案例：周星馳的親身經歷 4.重視部屬的優勢推
一家讓人尊敬的企業 一部令人驚嘆的創業傳奇 一套任何企業都應學習的管理理念 一種肯德基和必勝客都要學習的營銷模式
【課程大綱】 第一講 門店銷售禮儀的意義 1. 什么是禮儀 2. 什么是銷售禮儀 3. 銷售為什么要講禮儀 第二講 門店銷售的儀容儀表 1. 西裝禮儀 2. 領帶禮儀 3. 套裝禮儀 4. 工裝禮儀
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