森拉特 ·六劍神脈
一、 客戶價值：基于為客戶創造價值的理念，對客戶的真誠惻怛，對合作者、對消費者的敬畏。“內生性”動力的增長和企業持續基因的注入等，都是當下“互聯網思維”維系客戶價值的重要保證。”
二、 盈利模式：改善企業的運營模式，系統提供合作者的集成方案，推行復合的營銷手段，著力極致的人文，整合和擴大企業邊界，強化企業管理與互動決策，顛覆既有的固化模式，創新盈利的模式。
三、 人文服務：秉持“人文不僅是文化、文明、知識和智力，而且還有尊重和關愛”的核心人文觀，融入森拉特品牌文化的“向善”和“仁愛”的文化基因。善寬以懷，善感以恩，向善與賢善。善自己，善他人，仁愛之愛，仁義之仁，自愛與愛人，愛草木，愛人間，抱樸守拙，普惠眾生，韞德修身，鎮守本心。
四、 關鍵資源：在森拉特的產品物性層面提供運營商、消費者的精質產品的基礎上，森拉特強化對這運營商的“深度助銷”，即幫助運營商分析市場走勢，破解企業管理和營銷的屏障。另外，重要的是與運營商、消費者“共享人生出彩”，從與運營商的“心態管理”、“目標管理”、“時間管理”、“行動管理”中，提升運營商的職場能力。并以此，強調在激烈競爭，快節奏的生活和紛繁復雜的社會現象里，引導和培育運營商追求一種致遠、靜氣平衡，積蓄一種底蘊，成就一種境界。
五、 團隊踐行：人在一起不叫團隊，心在一起才叫團隊。“知是行之始，行是知之成。”只有團隊的精誠聚力，圍繞品牌的價值觀、目標、愿景，齊心進行的話，才會企業的希望。森拉特倡導運營商模式、團隊、服務的“鐵人三項”，正是基于此道理。發揚團隊精神，互補互助，以達到團隊最大工作效率。協同合作是團隊不可或缺的精髓，是建立以相互信任基礎上的奉獻。“尊重、欣賞、寬容、平等、信任、溝通、負責、誠信、熱忱、超越”，是森拉特團隊的內核，森拉特也在運營商層面盡向竭力倡導。
六、 操作流程：森拉特倡導模式、團隊、服務的“鐵人三項”，“模式”中涵蓋店鋪、小區攔截、講座、聯盟、微溝通。“模式、團隊、服務”具有有較強的相互關系。顯然，沒有團隊，很難創新多的模式。消費者消費過程中呈現的個性化、感性化，需要在較多模式中和極致的服務中去滿足。就其上述“模式”中的店鋪、小區攔截、講座、聯盟、微溝通，是新營銷條件下，企業、運營商、消費者之間的建構發生變化，而產生的新的營銷哲學。
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