“品牌文化”與“科技成果”雙輪驅動

               旺平管業：院士博士碩士的“三‘士’演義”

        仙人島，院士博士碩士大顯神通；

        鲅魚圈，品牌科技產驅動朋友圈。

        11月12日，上午。旺平管業集團迎來了中科院包信和、費維揚院士一行。這讓本已品牌文化名聲大震旺平管業集團又平添了“科技”翼膀。

中科院院士包信和（左二）、費維揚（左三）、院士，暖通產業學者袁清博士（右一），旺平管業集團董事長、碩士江家城（左一）

        中科院作為中國在科學技術方面的最高學術機構和中國自然科學與創新技術和綜合研究與發展中心秉承著“唯實、求真、協辦、創新”的院風。旺平管業集團董事長江家城激動的表示，建立與包括中國科學院的科學機構的聯系，指導我們科技、研發的方向，是企業夢寐以求的好事，這次兩院士走進旺平，必將助推旺平的生產技術。

        大家知道旺平管業的品牌營銷戰略前瞻而精準，兩位院士在座談會上饒有興趣的暢談了旺平的戰略，首肯他們提出的“依據‘全管業鏈’戰略，以同理心、道德、文化為發端，致力于人文主義公司建設，實現建筑業的‘全管業鏈’的統銷與‘采暖、電訊、電網、農業、交通、水利、煤炭、公用’等領域的分類營銷結合，提出集‘區域營銷’‘與行業縱深拓展’交集商業模式”的戰略。這無疑給主持旺平品牌文化建設的袁清博士一個肯定。座談中包信和院士不停地翻閱旺平的企業內刊《旺平夢》，以至于臨走時不得不把這本精美的內刊塞進了他的公文包里。

        作為包信和院士校友復旦大學管理學碩士的江家城表示，科學技術是生產力，這是馬克思主義的基本原理。中國作為經歷了輕工業、重工業階段、重化工業階段，蘊含著對科學技術巨大需求，進入較重要的重化工業階段。到了把巨大的自然力和自然科學并入生產過程，也必然大大提高勞動生產率。作為一個企業，滿足市場需求，需要我們做好顯性需求，即營銷和服務。當然還有重要的隱性需求，而這隱性需求需要我們洞察市場，創新和研發新的產品，比滿足市場競爭和人民日益增長的物質生活的需要。習近平總書記前段時間在接見歐美同學會上提出，唯創新者進，唯創新者強，唯創新者勝。

       包信和院士介紹，中科院有一“創新2020戰略”。其中重要的戰略內容是實施科技成果的轉化，建立產、學、研的協作，我們歡迎在管材業有“后發優勢”的旺平參與到我們的協作中。在得知旺平已通過國家知識產權6項專利，正在申報國家級的工程實驗室，具有強烈的科技驅動企業發展的理念和較強的科技基礎后，包院士非常欣慰。

       暖通產業學者、經濟學人袁清博士雖主持品牌文化，但還是推崇企業的科技進步。他說，中國的產能利用率僅為57.8%，而按國際通行標準的重化工業階段的“合意”區間為72%-74%，對應這個標準，57.8%遠遠低于它15個百分點。依我所看，“產能過剩”的真正原因是創新不足和消費升級所致。創新不足其中最重要的是科學技術的創新不足，消費升級則是人們對科技、智能化、品質高的產品的購買力需求，我們知道短缺經濟是供不應求，它是計劃經濟的頑疾，而供應大于需求，且有的過剩，它也是市場的常態，如此才方有競爭，管理提升和淘汰落后。袁清強調，與自然科學對應的社會科學的經常學也告訴我們過去亞當斯密的絕對優勢理論，李嘉圖的比較優勢理論，直到后來歇爾—俄林的資源稟賦理論，強調的資源和勞動力的比較優勢，然而“產品技術周期”理論打破了上述理論的魔咒。“產品技術周期理論”強調創新產品初始壟斷優勢，以其后技術轉移與擴散形成的壟斷優勢的喪失。企業的成功就是不斷創新產品，創新理念。