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筆者曾在去年著《“商會(huì)云”：厚植商會(huì)的“新生態(tài)”》，對(duì)于如火如荼的“商會(huì)經(jīng)濟(jì)”，從過去商會(huì)企業(yè)的利潤(rùn)來源于產(chǎn)業(yè)集中度、與上下游產(chǎn)業(yè)的相對(duì)力量、產(chǎn)業(yè)成員的共謀、核心競(jìng)爭(zhēng)力、動(dòng)態(tài)能力、經(jīng)驗(yàn)曲線等。到這些企業(yè)的“內(nèi)生”價(jià)值鏈活動(dòng)的背景，已從“大眾市場(chǎng)”到“人人市場(chǎng)”，從“資源集中”到“資源整合”，從“被動(dòng)消費(fèi)”到“主動(dòng)產(chǎn)銷”等等，提出了“商會(huì)經(jīng)濟(jì)”的一些思考。

事實(shí)上，今天的中國經(jīng)濟(jì)已悄然發(fā)生變化，規(guī)模龐大的經(jīng)濟(jì)正經(jīng)歷重大轉(zhuǎn)型，國家正孕育出引擎迭代和動(dòng)能轉(zhuǎn)換的“新經(jīng)濟(jì)”。“新經(jīng)濟(jì)”是“老動(dòng)能經(jīng)濟(jì)”的轉(zhuǎn)型升級(jí)；是非簡(jiǎn)單供給增量的經(jīng)濟(jì)；是從財(cái)富原點(diǎn)出發(fā)而生發(fā)的新動(dòng)力；是新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新商業(yè)模式形成的“新供給”。

商會(huì)是一“組織性、公益性、互助性、公正性、平等性、開放性”的民間社團(tuán)。據(jù)悉家鄉(xiāng)東臺(tái)正在籌建“北京東臺(tái)商會(huì)”，而對(duì)于這樣的商會(huì)，筆者以為它是以“鄉(xiāng)緣”為溝通紐帶，凝聚東臺(tái)籍企業(yè)家的力量，其不僅聚合北京東臺(tái)籍企業(yè)家的資源條件，擴(kuò)大北京東臺(tái)籍企業(yè)經(jīng)營的“生態(tài)優(yōu)勢(shì)”；還可增強(qiáng)北京東臺(tái)籍企業(yè)家對(duì)家鄉(xiāng)東臺(tái)對(duì)外招商的作用，催生出北京東臺(tái)籍企業(yè)家或有反哺家鄉(xiāng)的“客卿經(jīng)濟(jì)”。

疾風(fēng)知?jiǎng)挪荨９P者認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入“新方位”。“新方位”有其“時(shí)空坐標(biāo)”和“哲學(xué)思辨”。“時(shí)空坐標(biāo)”可以理解為我們創(chuàng)造了二戰(zhàn)后一國經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)紀(jì)錄的經(jīng)濟(jì)體，表明了中國經(jīng)濟(jì)在歷史長(zhǎng)河中的時(shí)間感。而“面臨速度換檔節(jié)點(diǎn)，結(jié)構(gòu)調(diào)整，動(dòng)力轉(zhuǎn)換的節(jié)點(diǎn)”，可以說詮釋了在全球經(jīng)濟(jì)大格局中，中國經(jīng)濟(jì)所處的戰(zhàn)略空間。

“哲學(xué)思辨”，我們可以從過去的“新常態(tài)，新變化”、“新常態(tài)，新坐標(biāo)”、“新常態(tài)，新認(rèn)識(shí)”、“新方位，新理念”，到現(xiàn)在的“新方位，新實(shí)踐”，這其中揭示了從確定中國經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”，到正視過去30年高速增長(zhǎng)積累的矛盾和凸顯風(fēng)險(xiǎn)，所著力的包括供給側(cè)改革的全要素、源創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)發(fā)展。這一“時(shí)空坐標(biāo)”和“哲學(xué)思辨”，正考量著包括我們北京東臺(tái)籍企業(yè)家的創(chuàng)新變革能力。

再說家鄉(xiāng)東臺(tái)，全市上下正在踐行市委十四屆三次全會(huì)的“創(chuàng)新引領(lǐng)，生態(tài)優(yōu)美，幸福小康”發(fā)展“新戰(zhàn)略”。這一“新戰(zhàn)略”可以說與國家經(jīng)濟(jì)的“新方位”，與省委“兩聚一高”和鹽城市委“產(chǎn)業(yè)強(qiáng)市、生態(tài)立市、富民興市”的發(fā)展導(dǎo)向一脈相承。東臺(tái)正依托其資源稟賦和基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)，突出智慧引領(lǐng)和高端導(dǎo)向，致力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，著力構(gòu)建“3+2+1”產(chǎn)業(yè)體系。

慮善以動(dòng)，動(dòng)惟厥時(shí)。包括東臺(tái)籍在京的企業(yè)家所從事的企業(yè)或需著力創(chuàng)新。筆者以為，包括東臺(tái)提出的“創(chuàng)新引領(lǐng)”的創(chuàng)新，對(duì)于我們企業(yè)家而言，或不僅僅在產(chǎn)品和技術(shù)的“始創(chuàng)新”，而更重要的是管理、品牌、營銷、商業(yè)模式的“源創(chuàng)新”，因?yàn)樗^的亞當(dāng)斯密的“比較優(yōu)勢(shì)”，李嘉圖的“絕對(duì)比較優(yōu)勢(shì)”或俄林的“資源稟賦優(yōu)勢(shì)”，都會(huì)被新模式、新業(yè)態(tài)打破。

“共享經(jīng)濟(jì)”已勢(shì)不可擋。我們或知道過去一些鄉(xiāng)、鎮(zhèn)走出來的企業(yè)家，憑著血緣、學(xué)緣、鄉(xiāng)緣和資源稟賦的條件，企業(yè)家的經(jīng)營過程中誕生了“塊狀經(jīng)濟(jì)”，而這類經(jīng)濟(jì)則多為鄉(xiāng)村小工業(yè)的“扎堆”，多數(shù)是在夾縫中偷生下來。而“新經(jīng)濟(jì)”條件下，這種“塊狀經(jīng)濟(jì)”的企業(yè)家經(jīng)營聯(lián)而不合，上下游產(chǎn)業(yè)不貫通，研發(fā)、生產(chǎn)的脫節(jié)等已成詬病。

原理的適用性取決于條件的相適性，這是馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理。筆者以為，對(duì)于成立“北京東臺(tái)商會(huì)”的意義或是讓上述更多類似的“塊狀經(jīng)濟(jì)”聯(lián)合、凝合、聚合。就某一企業(yè)來說，提升技術(shù)，依據(jù)核心競(jìng)爭(zhēng)力、動(dòng)態(tài)能力、經(jīng)驗(yàn)曲線，研發(fā)創(chuàng)新等毋須置疑，而在今天看來其內(nèi)生價(jià)值鏈的背景已發(fā)生變化，產(chǎn)業(yè)的跨界整合或增加了更多的不確定性，所以企業(yè)還要尋求新的“生態(tài)優(yōu)勢(shì)”。而對(duì)于“北京東臺(tái)商會(huì)”的“生態(tài)優(yōu)勢(shì)”，就是增加生態(tài)圈內(nèi)成員伙伴的異質(zhì)性、嵌入性和互惠性。

東臺(tái)第十四次黨代會(huì)以來，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全市上下緊扣“融入長(zhǎng)三角、建設(shè)新東臺(tái)”發(fā)展主題，合力同心，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展。“3C智造、CNC”云集而至，再添東臺(tái)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代氣息；“一鎮(zhèn)一園一特”因地制宜，全面激發(fā)鎮(zhèn)村發(fā)展活力；“一只瓜、一根絲、一籃菜、一棵樹”生機(jī)盎然，更多農(nóng)民得益受惠；“全域旅游、全景東臺(tái)”風(fēng)生水起；交通建設(shè)、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生成績(jī)斐然。而其倡導(dǎo)的建立“親”“清”新型政商關(guān)系，為新時(shí)期東臺(tái)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了“強(qiáng)心劑”，激發(fā)了更多東臺(tái)籍企業(yè)家投身東臺(tái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐的熱情。

筆者以為，作為北京東臺(tái)籍企業(yè)家應(yīng)在國家經(jīng)濟(jì)、東臺(tái)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)所面臨的新商業(yè)生態(tài)下，因勢(shì)而謀，應(yīng)勢(shì)而動(dòng)，順勢(shì)而為。成立“北京東臺(tái)商會(huì)”，北京東臺(tái)籍企業(yè)家可在東臺(tái)相關(guān)部門的主導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)與包括東臺(tái)籍其它地區(qū)企業(yè)家之間建立的橫向價(jià)值鏈、縱向價(jià)值鏈以及斜向價(jià)值鏈。成立“北京東臺(tái)商會(huì)”，還可將這一過去自發(fā)的、或松散的商業(yè)和其它活動(dòng)，通過“組織性”來強(qiáng)化企業(yè)的自身建設(shè)和反哺家鄉(xiāng)，產(chǎn)生出更多的“協(xié)同效應(yīng)”、“羊群效應(yīng)”，有“抱團(tuán)取暖”，更有“鑿冰求魚”之效能。

當(dāng)下培植要素互補(bǔ)，業(yè)態(tài)互動(dòng)的商會(huì)“云生態(tài)”經(jīng)濟(jì)是當(dāng)其時(shí)。商會(huì)“云生態(tài)”經(jīng)濟(jì)，筆者提出它是推動(dòng)商會(huì)組織成員間的“資源整合、項(xiàng)目組合、產(chǎn)業(yè)融合”，集聚人力、人文、技術(shù)、資本、市場(chǎng)高端要素，完善“生態(tài)系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)聚集、協(xié)同進(jìn)化”體系，著力開拓商會(huì)的“內(nèi)生”和“外展”發(fā)展空間。構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)平臺(tái)化，伙伴創(chuàng)客化，產(chǎn)品個(gè)性化”的眾創(chuàng)空間。

商會(huì)“云生態(tài)”經(jīng)濟(jì)，可以使商會(huì)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)不僅僅來源于商會(huì)成員間“內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈”活動(dòng)的優(yōu)化和資源能力的積累，更來源于不同商會(huì)之間的聯(lián)合“外部資源”的有效利用，通過聯(lián)合企業(yè)組合新的商業(yè)生態(tài)圈元素，協(xié)調(diào)、優(yōu)化生態(tài)圈內(nèi)伙伴關(guān)系的能力。商會(huì)“云生態(tài)”經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的是“外部關(guān)系”，而不僅僅是“內(nèi)部關(guān)系”；強(qiáng)調(diào)的是“價(jià)值網(wǎng)”的活動(dòng)，而不僅僅是“價(jià)值鏈”的活動(dòng)；強(qiáng)調(diào)的是管理好“不屬于自己的資源”，而不僅僅是“屬于自己的資源”。

“致虛極，守靜篤”，乃企業(yè)追求的至境。誠如《道德經(jīng)》所云“夫物蕓蕓，各復(fù)歸其根。歸根曰靜，靜曰復(fù)命，復(fù)命曰常，知常曰明”。致虛得柔，守靜得遠(yuǎn)。（作者系國務(wù)院發(fā)展研究中心《環(huán)球財(cái)經(jīng)》專欄作者、北京大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)+與資本運(yùn)營課題專家組成員、全國總工會(huì)中工網(wǎng)特約評(píng)論員、和訊網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論作者、時(shí)代新光管理咨詢創(chuàng)始人、“商會(huì)云”的倡導(dǎo)者）。