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    袁清:馬云開(kāi)“無(wú)人超市”,魏志剛來(lái)管防盜
    2017-07-25 3223



    上周,馬云的“無(wú)人超市”吸引的全民眼球,惹得互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)及零售業(yè)的陣陣熱捧。


    美國(guó)零售巨頭亞馬遜在2016年推出過(guò)無(wú)人便利店AmazonGo,當(dāng)時(shí)局限在亞馬遜西雅圖總部測(cè)試使用。而隨著繽果盒子(bingobox)的無(wú)人收銀便利店登陸上海,完成了1億元A輪融資的“繽果盒子”,號(hào)稱已實(shí)現(xiàn)一款真正意義上的可規(guī)模化復(fù)制的24小時(shí)無(wú)人值守便利店。


    記者體驗(yàn)杭州馬云的“無(wú)人超市”,跨過(guò)“三道門(mén)”便選得心儀的商品。“第一道門(mén)”,用戶打開(kāi)手機(jī)淘寶、掃碼獲得電子入場(chǎng)碼;“第二道門(mén)”,商品識(shí)別、支付、扣款;“第三道門(mén)”,直接出門(mén),完美終結(jié)。





     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     

     








    “科技面前,你只是個(gè)人類。‘三道門(mén)’如何將可能的‘渾水摸魚(yú)’進(jìn)行快速的甄別,支撐它背后的科技便是智能零售的‘防盜云’技術(shù)。”盛世龍圖創(chuàng)始人魏志剛說(shuō)。


    “防盜云”,對(duì)盛世龍圖來(lái)說(shuō)即是10年前他們研發(fā)、迭代后不斷完善的技術(shù),從物聯(lián)云到萬(wàn)聯(lián)AI,從產(chǎn)品物聯(lián)到思維與產(chǎn)品智能物聯(lián),盛世龍圖以智慧物聯(lián)、貼心體驗(yàn)為導(dǎo)向布局智慧云端。“無(wú)人超市”工程師把多種“渾水摸魚(yú)”的場(chǎng)景在店里面測(cè)試,無(wú)論是把商品放進(jìn)包里、塞進(jìn)褲兜里,還是有可能的遮擋,多人擁擠的貨柜前搶爆款都一一能識(shí)別。即便是顧客帶上墨鏡、帽子等,也無(wú)一難逃“防盜云”的“火眼金睛”。


    在零售行業(yè),沃爾瑪?shù)膔etail link被視為零售業(yè)信息流的一個(gè)里程碑。上世紀(jì)90年代,沃爾瑪建立了一個(gè)與上萬(wàn)家供應(yīng)商共享零售數(shù)據(jù)的分享平臺(tái)(retail link),他們將銷售、庫(kù)存、門(mén)店數(shù)據(jù)與合作供應(yīng)商共享。


    盛世龍圖戰(zhàn)略、品牌顧問(wèn)袁清博士說(shuō):“沃爾瑪?shù)男畔⒘鹘ㄔO(shè)或是第四次零售業(yè)革命的前奏。世界上普遍公認(rèn)的零售業(yè)有過(guò)1850年的百貨商店的革命,1859年的連鎖店革命,以及1930年的超級(jí)市場(chǎng)革命的‘三次零售業(yè)革命’。”






    袁清繼續(xù)說(shuō),即將到來(lái)的“第四次零售革命”,將以智能技術(shù)驅(qū)動(dòng)整個(gè)零售系統(tǒng)的資金、商品、信息流的不斷優(yōu)化。它會(huì)在包括沃爾瑪已有的“供應(yīng)端”技術(shù)的基礎(chǔ)上,更高效、更節(jié)約成本。而更重要的則表現(xiàn)在顧客的“需求端”上,會(huì)有更加人性、人倫,更好的消費(fèi)體驗(yàn),并使得整個(gè)零售業(yè)變得人購(gòu)物的超級(jí)智能、萬(wàn)物之間的互聯(lián)。


    盛世龍圖10多年來(lái),一直專注于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用。而在過(guò)往他們所涉及的智能零售、資產(chǎn)管理和圖書(shū)自助領(lǐng)域里,又以防盜技術(shù)見(jiàn)長(zhǎng)。或是企業(yè)家特有的前瞻,又或是魏志剛本人的敏銳,應(yīng)該說(shuō),他們智能零售防盜的堅(jiān)守與這一次零售業(yè)的第四次浪潮不謀而合。


    “無(wú)人超市”的智能互聯(lián)是打通不同場(chǎng)景的數(shù)據(jù),最大程度的實(shí)現(xiàn)超市縱向價(jià)值鏈的數(shù)據(jù)共享,從而創(chuàng)造出協(xié)同價(jià)值。如果說(shuō)前三次零售業(yè)革命還只是停留在成本和效率上的話,而這一次或到來(lái)的“第四次零售革命”則以智能定義的革命。因?yàn)橹悄埽驗(yàn)闊o(wú)人值守,其防盜意義非同一般。






    魏志剛以為,零售革命是零售形式的變革。而并不是每次零售形式的變革都被認(rèn)為是零售革命,只有那些沖擊力強(qiáng)、影響面廣,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)的變革才能歸入零售革命。其實(shí)在“超級(jí)市場(chǎng)革命”后,我們或看到還有其購(gòu)物中心、自動(dòng)售貨機(jī)、步行商業(yè)街和網(wǎng)上銷售,這些零售業(yè)態(tài)的嬗變,有其創(chuàng)新,但或不能以革命來(lái)總結(jié)它。魏志剛篤信,智能催生零售革命,“防盜云”必成為智能零售的重要抓手。


    在觀察或到來(lái)的“第四次零售業(yè)革命”,日前記者在盛世龍圖總部與袁清博士的訪談中,袁清用了“復(fù)合革新”來(lái)概括“第四次零售業(yè)革命”,他強(qiáng)調(diào)說(shuō),“工業(yè)革命”的革新在于機(jī)器化替代手工業(yè),而零售業(yè)革命的革新在于新的零售形式?jīng)_擊舊的零售形式,顯然或到來(lái)的第四次零售革命,有著更多的“工業(yè)革命”的“影子作用”,因而可將它稱為“復(fù)合革命”。




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