“精準營銷”，用可量化、精確化的定位，突破傳統營銷定位只能定性的局限。3月18日下午，O2O、整裝家裝企業就近家裝的“百萬免單，近在眼前”的某5號院的“社群精準營銷”，刷新了家裝市場的成交記錄，簽約客戶137戶，斬獲1984萬元，這多少給沉悶的家裝市場注入了新的生機。

價值營銷，受到客戶尊崇

營銷不是慫恿著客戶在非理性下做出的選擇，而是為客戶創造價值。就近家裝最新確立的品牌愿景：空間美學的標桿、生態舒適家居的典范、人文主義的倡導者。他們要在家裝界打造出“文理并蓄，生態涵養，美學推崇，人文厚植”的品牌背書。

依據這一愿景，公司導入了新的品牌戰略。而就上述的某5號院他們形成了數戶型的近10套方案。這些方案是經過數十名設計師精心打磨的，可以說摒棄了一般裝修公司僅有的空間結構的堆徹，注入了更多的人性和人文。就近家裝不是不“整裝”和“O2O”概念喧囂下的“人云亦云”，而是融家居設計的熱舒適、光舒適、聲舒適等“室內環境品質”的文理并蓄。升華“O2O”的互聯網僅有的工具理念，為裝修互聯網的“思維化”和“價值化”。

新模式，鑄就新業態

就近家裝推崇“界定命題、提出命題、論證及推演”的哲學思考。當下的家裝市場競爭劇烈，如何尋求在細分領域的市場突破，是擺在就近人面前的一大考題。就近家裝的顧問方時代新光管理咨詢提出，就近家裝應圍繞著“新一代市場”和“社群經濟”，著力培育就近家裝的“利基優勢”。

“新一代市場”，80、90后已成為消費主體，這一部分消費群體消費個性突出，有“標簽消費”欲望。“社群經濟”，順應了互聯網和移動互聯網時代的新消費特征，消費體驗在群體中會被迅速的放大。

就近家裝某5號院成功的市場拓展，他們從數月前的陌生拜訪、溝通意向，到3月18日的簽單的“臨門一腳”。可謂印證了就近家裝對于這一“社群消費”的命題推演。滿足消費、引導消費，就近家裝著力在客戶的價值體驗上。

在“百萬免單，近在眼前”的抽獎活動中，獲得一等獎的江先生在回憶起與設計師的溝通時，盛贊就近家裝設計師的“推己及人”的營銷體驗。江先生表示，選擇就近家裝看重是就近團隊的生機和活力，以及作為更重要的人文營銷（原載人民網、鳳凰網）。