說服力就是發現問題并善于提問的能力。發現問題屬于道的層面，善于提問是技術層面。

說服別人不是用說的，而是用問。因為沒有人能徹底服從別人的意圖，而是有意無意地依照自己的信念行事。

夫妻吵架如何問？

夫妻兩人正吵得水深火熱，如果有一人能自話自說地問一句：“你說人結婚的目的是什么？是為了爭個對錯、黑白、贏輸嗎？是為了一方管住或搞定另一方嗎？還是追求快樂、共同發展？！”如果有一個人會問這類根源性的問題，會立即拉高對方的思想境界。不排除有人嘴上不屑的，但心里定會有所思考與覺悟。

如果你的問題能拉高對方的思想境界，問題都會變小，甚至消失。

再如，管理者面對員工情緒低落如何問？

“最近怎么啦？我以前也常有情緒低沉的時候，可是沒有人問我、幫我，你有什么煩惱，需要我幫忙嗎？或者你不妨說說，看我能不能幫上你什么？”一位再消沉的員工，當聽到類似的話語時，也會有一股溫曖從腳底升騰。

當員工愿意打開心扉向你訴說時，他的困惑或煩惱就已經在開始消失了。

管理其實首先不是術的問題，而是道的問題。管理者管理技術再差，只要他有一顆熱愛員工的心，就能激發員工的創造性和主動性。類似于母親可以斗字不識，也能培養出偉人來。

老板的領導藝術在于化解管理者的思想困惑，使他們有狀態和動力，管理者的管理藝術在于傳承老板的關愛，使員工有狀態有執行力。歸根結蒂，管理藝術的核心在于關心人。

面對客戶抗拒如何問？

當你明確得到客戶的拒絕或質疑時，不要急著去反對客戶。也不能隨便使用二選一、或小YES的問句，而是采用開放式的問句，多了解客戶的喜好、價值觀或困惑與恐懼，多了解對方才能問到別人想要聽到的語言，運用發問技巧來算計客戶，他立馬能感受到你的圈套與企圖。相反，如果你發自內心的關心，他根本就不在乎你的語言是否有邏輯、而愿意跟你深度的溝通。

許多營銷人學了一肚子問話技術，不論熟悉的還是陌生的客戶，統一采用封閉式的發問技術，搞得客戶一聽就退避三舍或者一票否決。

總而言之，營銷人要學會問話技術，更要學會真誠地關心客戶。關心在前，技巧在后，這樣的營銷人沒有人能夠拒絕。

人生在世，我們知道自己知道的，不知道自己不知道的。

我們的知識閱歷經驗一方面會為我們帶來收益，另一方面也會妨礙我們的發展。我們需要一種積極的自信，面對長者我們必須學會謙卑，面對我們無法成交的客戶，作為營銷人我們也要有勇氣直接向他們請教。面對晚輩我們必須學會親和，許多成人年正在喪失幼年時的純真與激情。總之，不管我們身處何方，在什么位置上，我們善待生命中遇到的每一個人，我們的福報就會成倍地增加。

傳說劉邦得天下得益于他的幾個問句：

一句是：有道理！一句是：很重要！一句是：“我怎么沒有想到呢？”還有一句是（經常問他手下的大臣）：“如是奈何？”翻譯成白話文是：“這如何是好？”

絕大部份人沒有什么成就，源于不愛問別人，以為自己知道。成大事者都是學問的高手。

問了，也許不能保證你每次都能問對人，得到理想的答案。但是，不問，你永遠也不知道。

學問學問，從問開始。