健身品牌營銷策略與模式創新

【主講：劉有法】

【課程目的】

通過本專題學習，使學員跳出傳統的營銷思維與營銷方式，掌握更加有效的營銷策略和非常規組合的營銷模式，進而快速拓展市場份額、提升經營業績，推動自身產業上一個新臺階！

【學員收益】 

一是了解關鍵而又詳盡數據的市場分析；

 二是把握準確而又極具差異的市場定位；

 三是選擇持續而有競爭優勢的營銷戰略；

四是組合有效而有科學體系的營銷策略；

五是創新高效而又非常規式的營銷模式；

 六是制定強勢而有吸引磁力的招商政策；

 七是組建專業而有開拓能力的營銷組織；

八是付諸分工而有考評控制的營銷行動。

【課程對象】健身會所、健身俱樂部、養生會館、健身中心產業董事長及中高層管理者

【課程時間】2天

【課程大綱】

第一章 市場分析

第一節  所在行業分析

第二節  目標客戶分析

第三節  主要對手分析

第四節  自身項目分析

第二章  市場定位

   第一節  定位考慮要素

第二節  市場定位層面

第三章  營銷戰略

第一節  戰略選擇考慮因素

第二節  戰略分解規劃

第三節  戰略實施步驟

第四章  營銷策略

第一節  產品策略

   第二節  價格策略

   第三節  渠道策略

第四節  廣告策略

第五節  公共關系策略

第六節  人員推銷策略

第七節  營業推廣策略

第五章 營銷模式

第一節  體驗營銷

   第二節  公益營銷

第三節  禮品營銷

第四節  網絡營銷

第五節  借勢營銷

第六節  聯袂營銷

第六章 營銷招商

第一節  品牌優勢與利益保障

第二節  加盟資格與加盟流程

第七章 營銷組織

    第一節  營銷組織入職

第二節  營銷組織激勵

第八章 營銷行動

    第一節  主體工作分解

第二節  營銷行動控制

【主講嘉賓簡介:劉有法】

實戰營銷專家、管理咨詢專家；

入選《大師的智慧》100位世界級大師。

曾為國家銀河培訓工程、總裁研修班、EMBA研修班、職業經理

資格認證高級班擔任主講；

曾對企業“互聯網化”與“電商化”做過深入系統的戰略性研究與策略性指導；

既有15年傳統企業管理咨詢與品牌營銷實戰經驗，又有傳統企業“互聯網化”與“電商化”轉型升級實操方法。

【品牌課程】

☆ 《互聯網﹢》；（1天）

☆ 《企業電商博弈》；（1天）

☆ 《互聯網+與電商博弈》；（2天）

☆ 《農產品電商博弈》（1天）

☆ 《雙贏領導力》（1天或2天）

☆ 《市場開發與營銷創新》；（1天或2天）

☆ 《公司商業模式創新》；（1天或2天）

☆ 《健康產業品牌與營銷》；（1天或2天）

☆ 《農產品品牌與營銷》；（1天）

☆ 《如何加快發展縣域經濟》。（1天或2天）