秦浩然關于“有效員工培訓”的幾個核心觀點
一、秦浩然關于“員工培訓作用”的核心觀點：
-培訓開發，
-它是食品中的維生素！
-絕不是藥品中的抗菌優
二、秦浩然關于“員工培訓內容”的核心觀點：
最優質的培訓產品是為客戶成長提供客觀多元化方式參考！而不是讓客戶迷信花錢就可以拿到企業發功的金鑰匙！
三、秦浩然“關于員工培訓形式”的核心觀點：
讓人心跳加速和血壓升高的激情演講固然能給人帶來最直接的感受體驗，但真正落地生根的培訓一定是在理性思考中獲得！
四、秦浩然關于“員工培訓師資”的核心觀點：
-企業培訓，
-內部師資注重培養占主導！
-外聘講師慎重選擇作補充！
五、秦浩然關于“培訓效果轉化”的核心觀點：
培訓內容，真正帶來了員工態度改變、知識擴展和技能提升必須具備三個條件：
第一：培訓內容與公司發展的內外部客觀實際相吻合；
第二：培訓過程由上而下，具備360度認可的應用環境；
第三：培訓頻率需要循環往復，觀念與實踐主動結合！
PS：本文作者簡介
秦浩然：從世界500強企業普通職員做起，成長為優秀的中層管理干部，任職經歷模跨外資、民營及國營三類型企業，5年外企中層管理干部經驗，3年民營企業總經理助理任職經驗，真正的實戰型培訓講師。推動培訓行業“回歸理性”的第一旗手（核心觀點：“培訓，是食品中的維生素，絕不是藥品中的抗菌優”）。現任和易思管理咨詢公司創業合伙人，講師級別鑒定委員會主任，首席人力資源管理咨詢顧問、并擔任山西人力資源研究會理事兼副秘書長、《人力資源管理》雜志社理事、太原人才培訓中心特聘講師。在國家級核心期刊發表論文多篇，如《當前形勢下中國人力資源管理模式選擇》等。近幾年在培訓課程滿意度調查“培訓過程精彩”與“培訓內容實用”客戶評價為雙項“全優”！
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