制造型企業(yè)生產(chǎn)管理粗放與效率低下，成為它們走向未來的高坎和深痛。跨不過這個(gè)坎的企業(yè)，注定沒有未來；而實(shí)現(xiàn)了勝利跨越的企業(yè)，將進(jìn)入一個(gè)全新的階段，建立起全新的競爭優(yōu)勢，跨越的方向就是從粗放生產(chǎn)走向精益生產(chǎn)。

2017年3月4-5，來自全國各地的總裁們齊聚清華大學(xué)總裁班聆聽張全磊老師的《精益撬動利潤》課程，本課程是利用杠桿原理設(shè)計(jì)的。分別從精益思維模式、事務(wù)精益化管理、人員精益化管理、現(xiàn)場精益化管理、設(shè)備精益化管理、安全精益化管理六大模塊講解，課程引用大量案例和實(shí)用工具，融合火箭發(fā)射的相關(guān)知識，課程新穎、實(shí)用，授課效果得到總裁們的一致好評。