李愛,李愛講師,李愛聯(lián)系方式,李愛培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    李愛:工作提案——豐田行動思維模式
    2018-11-21 2774
    對象
    中層管理,班組長、普通員工
    目的
    福布斯最強企業(yè),制造業(yè)的王者,豐田成功的秘訣,日本、美國、法國、中國,全球競相模仿的有機成長的人才育成模式。  同樣的畢業(yè)生,十年后巨大的差距。
    內(nèi)容


    1. 企業(yè)成功的關(guān)鍵

    福布斯最強企業(yè)排行

    豐田模式的學(xué)習(xí)熱潮

    豐田成功的4大根源

    有機成長的人才育成

    * 分享:東大工學(xué)部畢業(yè)生


    2. 改善變革的意識

    正確理解需求的變換

    工作改善的三個步驟

    發(fā)現(xiàn)身邊的小微問題

    高度的專業(yè)技術(shù)問題

    * 分享:實際案例


    3. 全方位的改善提案

    改善來源于新視野

    解決問題的第一步

    排除無效的提案點

    擴展視野腦洞大開

    * 分享:實際案例


    1. 現(xiàn)場主義工作作風(fēng)

    萬劫不復(fù)的經(jīng)驗主義

    避免改善意見的偏差

    現(xiàn)場主義的三大行動

    豐田人常用的口頭禪

    * 分享:實際案例


    2. 把握問題的真正原因

    一葉障目不見泰山

    全員共享行動指針

    失敗過程的明確化

    挖掘根源的工作流程

    * 分享:實際案例


    3. 改善提案的時效性

    閉門造車,出門合轍

    信息萬變的市場需求

    速度決定工作的結(jié)果

    拙劣和巧妙近似效果

    * 分享:實際案例

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