10月12日  北京 智聯  新圣地員工管理

1、企業成功的關鍵

好員工是提升業績的基礎

執行不到位的普遍現象

企業高管的抱怨

*成功CEO采訪錄

2、員工人性化管理

理論式的管理觸動不了員工的心

了解員工的三大心里欲求

符合員工心里的人性化管理方法

*紐約員工調查報告

3、細化標準系統訓練

培訓指導制度的缺失

國外品牌半年訓練表

訓練內容具體化案例

*培訓直后的終端執行現狀

4、現場檢查和輔導

時代對管理者的要求

制定詳實的檢查工具表

發現問題及時糾正

*尋找年輕人的心里刺激點

5. 店員指揮和輔導技巧

指揮店員自覺行動

店員批評的幾種方式

切實有效的批評技巧

* 研討：根據情況指導部下

7. 落后店員的管理計策

落后員工分類象限圖

如何管理各類的員工

不同類型員工激勵策

* 研討：落后員工的分類