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    谷成生:如何對應聘者的品德誠信進行考察
    2016-01-20 39284
    對象
    人力資源招聘主管
    目的
    提高面試人員能力
    內容
    企業都希望找到具有優良品德及誠信的人,這需面試者在進行面談時,有效切入相關的問題,進而挖掘出應聘者可供參考的資料?! ∫韵?2個問題,是多年面試經驗得出對應聘者品德方面的檢驗,有效搜集到應聘者的過去行為表現,以協助任用單位決定這位應聘者的價值觀是否與公司相符。當然,相關面談問題并非僅限于這些,但它們卻是很好的參考題,可以洞悉出應聘者的誠實及誠信?! 〉莿e忘了問跟進問題,真正了解應聘者當初采取行動其背后真正的原因及想法,進而取得應聘者品德及誠信標準的全貌?! ?、人都會面臨到兩難的窘境,有時必須在公司利益與道德之間做一番抉擇。你是否可以告訴我2個你曾經面臨過這樣處境的例子?你當時又是如何處理這樣的狀況?  2、你以前的公司如何看待道德這件事?什么樣的狀況你可以接受,而什么樣的狀況卻是你無法容忍的?為什么?  3、可否請你舉例,在工作當中曾經做過任何一個關乎品德問題的決策。當時的決策依據是什么?  4、你是否曾在工作場合上發現有人逾越道德規范?當時你怎么處理?  5、以前的公司是否在餐費或旅費等的申報上有所限制?這些限制是否有效?亦或這些限制仍無法杜絕一些問題的存在?  6、為了幫公司做到業績,你是否曾游走在公司規定的漏洞,或是曾夸大過一些事情?那是在什么樣的狀況下?  7、你是否曾經將某件事情加以包裝美化,讓它看起來比實際狀況還要好?  8、可否描述一下,你過去曾為了完成工作,必須打破公司規定或規范的狀況?! ?、人或多或少都曾做過令人后悔的事。可否以自己為例,描述一下過去在工作上曾做過令你后悔的事?若是現在,你會用什么不一樣的方式來處理?  10、你是否曾遇過同事當下做了或說了一些不利于公司或客戶的事?而當時你怎么處理?  11、對于規范或規定有2種不同觀點,一種觀點是它們必須被嚴守奉行;另一種說法是它們只是一種規范,僅作為參考用,不需要太在意。你個人的意見如何?  12、你是否曾因自己的功績靠別人而得來,心里覺得內疚?如果有的話,當時怎么處理?
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