張恒誠,張恒誠講師,張恒誠聯系方式,張恒誠培訓師-【中華講師網】
    著名培訓導師、企業成果教練
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    張恒誠:中小型企業內訓課綱
    2016-01-20 49474
    對象
    企業全員
    目的
    統一員工與企業的價值觀
    內容
    一、 如何成為企業最有價值的員工? 目的:培養員工自動自發的主觀工作積極性。 形式:提問啟發式和案例分析的形式。 一、 如何成為溝通高手? 目的:通過溝通能力的提升以提高員工的服務質量。 形式:經典案例分析和實戰細節演練。 三、 如何提高專業技能? 目的:專業技能的提升、強化了服務的質量。 形式:以現場教學、演練、修正、輔導為主要方式 四、 聽話、照做(聽領導的話,照領導的做) 目的:讓員工思想統一、一致。 形式:以自己身心經歷描述聽話照做的重要性和好處。 五、 全力以赴 目的:減少員工的抱怨與借口。 形式:互動、以講解為主,并現身說案。 六、 傾聽 目的:增強員工的溝通力與包容心。 形式:現場培訓、指導,員工參與互動。 七、 為使命而工作 目的:培養、樹立員工做事的使命感,為振興中國餐飲和飲食文化而工作。 形式:以案例和經歷現場剖析工作的出發心不同的差異。 八、 珍惜 目的:增強員工的緊迫感和忠誠度。 形式:一故事、案例為引導,推及當前就業形式。 九、 團隊精神 目的:增強員工的團隊凝聚力和集體榮譽感。 形式:以案例故事、游戲的形式,最后讓員工分享感想。 十、 先思后動 目的:增強員工獨立思考和獨立處理問題的能力。 十一、言行一致 目的:增強員工的責任感與誠信度。 形式:分析言行一致的好處和名人案例,以及言行不一的壞影響。 十二、形象,專業商務禮儀 目的:增強員工的專業形象。 形式:現場指導、員工示范、精雕細節。 十三、認真、用心、努力、負責任 目的:讓員工認識到要對自己的生命完全負責任。 形式:以案例做指導、互動。 十四、絕不講負面 目的:使員工之間、員工與領導之間、領導與領導之間和諧、正面。 形式:以科學的角度分析傳播負面的消極影響,詳解《水知道答案》 十五:絕對服從 目的:增強員工的一致性和快速反應能力,以及對制度的服從。 形式:以西點軍校做案例《沒有任何借口》。 十六、別人講話不插嘴 目的:使互尊互重成為企業的內部文化。 形式:現場演練、指導、互動。 十七、點燃工作的激情 目的:使每位員工快樂工作、熱情待客。 形式:案例分析、與現場互動 十八、快樂工作人 目的:培養員工的付出習慣 形式:自身經歷結合,分析多努力一點點的利弊。 張老師說:培訓對于企業來說就是 (培養 + 訓練)培養是企業要完成的,而訓練是我們要幫助您來做好的。培養的成本大于訓練的成本,同時沒有經過系統訓練的員工會不斷負面影響著公司發展,其管理成本大于消耗量數10倍以上。 最后真誠的祝愿您工作順利、身體健康!
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