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第一個好處：你將會有能力招聘到好員工

你懂得了人力資源管理的知識，你將會招到有能力的好員工。因為在人力資源管理中，第一個模塊就是招聘與配置，如果說我們的直線經理能掌握招聘的技巧與方法，能掌握人才甄選標準的制定與工作分析和崗位的設置等等。運用這些工具和方法，你就能夠招聘到好的員工來為你服務。

第二個好處：你將會培育出有能力的下屬

你懂得了人力資源管理，你還可以培養出有能力的下屬。因為看待我們是不是一個優秀的管理者有兩大標準：第一個標準是看我們能不能為企業的發展做出很好的績效，最關鍵的是第二個，作為一個企業的直線經理，你能不能為我們企業持續的發展培養大量的人才。

第三個好處：你能夠做出很好的團隊績效

你能夠用好我們的員工，你能夠了解我們員工的職業生涯規劃，你能夠讓我們的員工在績效管理的過程中間都發揮最大的效用，你能夠公平、公正地在工作中去對待員工，你就能夠帶領團隊做出更大的績效。

第四個好處：你可以創造和諧的工作氛圍

你懂得了人力資源管理的知識，你還能夠創造一個和諧的工作氛圍。因為你是在與人打交道的我們講管理盡管是一種科學，但是對人的管理那是一種藝術。你只有掌握了人力資源管理的知識，你就能夠很好地去管理自己的團隊，你就能夠掌握一些工具和方法來創造一個和諧的工作氛圍。

第五個好處：你將會有能力留住核心人才

我們知道，企業的人才按照工作意愿和工作的能力，我們把分為四類：

第一類是既有能力也有意愿的員工，我們大家都喜歡這樣的員工，這樣的員工在企業里面是核心的人才，是最優秀的人才。這些人我們如何去留住他們？如果說你不懂得人力資源管理的知識，可能你再去管理這些人的時候，你再去和這些人打交道的時候，就把握不住他的人心。掌握不住人性，你就不能夠留得住他，過去有一句話叫做留得青山在不怕沒柴燒。但是在目前企業管理中，尤其是在人力資源管理的中，我們也有這樣的一句話：叫留得人心在，不怕沒“才”燒。我們說的這個“才”，就是人才，是優秀的核心人才。因此你懂得了人力資源管理，就能夠有能力留住核心人才。

其他的員工類型有，有能力沒有意愿的。在企業里邊也有這樣的員工，意愿很強烈但是能力不足的。

尤其是最后還有既沒有意愿也沒有能力的員工。

你學會了人力資源管理的知識，對這些人你都能夠進行區別的對待。針對不同的下屬你用不同的管理的方法去管理他們。