做好整理、整頓工作，減少尋找時間

整理淘汰企業物品中不必要的物品以及對物品進行“三定”整頓，可以減少物品的尋找時間，避免不必要的浪費。

做好清掃、清潔工作，保持環境舒適

做好清掃、清潔工作，為作業人員創造舒適的環境，可以使他們保持良好的工作心情，有助于改善工作品質、提高工作效率，是一種消除隱形浪費的好方法。

利用可視化管理，讓現場一目了然

可視化管理是一種用眼睛看的管理，用可視化的方法管理現場的人、機、物、法等生產要素，可以使員工對現場一目了然。

 通過定點攝影改善現場問題

通過定點攝像對現場發現的問題進行對比改善，以此來彰顯企業生產現場改善效果。

 實施紅牌作戰，強化改善效果

在上產現場貼紅牌能夠給人以警醒，在容易發生問題的地方或經常發生問題的地方貼上紅牌用以提醒相關人員注意改進，可以強化整理、整頓、清掃的效果。

 創造滿足持續作業的工作環境

通過7S對工作環境的不斷的改善，逐漸制定出符合工作環境的標準文件，并據此創造滿足持續作業的一流工作環境。

 積極消除污染源，打造環保現場

積極消除污染源可以從源頭上杜絕現場污染的生產，從而打造一流的環保生產現場，避免由于污染造成的浪費。

塑造員工良好的禮儀形象

從穿著、行動、言語等方面嚴格要求員工的禮儀，塑造員工良好的禮儀形象，培養員工的素養，有助于營造一流的車間環境。