一、關鍵好處：

1）讓你企業的銷售業績至少上升30%，也有個別企業達到7倍的提升；

2）從此擺脫價格戰的苦海，賺到比同行平均高10%以上利潤；

3）找到自己產品或服務的強勢賣點，鎖住一定能暢銷的利益點；

4）做出與同行有明顯市場區隔的概念，在產能過剩產品同質的市場里獨樹一幟；

5）用不同的特色優勢好處，打動不同的客戶或消費者，讓目標客戶更多的下單；

6）有一套宣傳推廣用的資料大綱，可以寫50~100篇的文章。

二、適合企業：

1）被價格戰死死套牢的企業；

2）好產品就是賣不好的企業；

3）網上銷售無法突破的企業。

三、企業的難處：

1）手下沒有人會做營銷策劃案的系統提煉和歸納；

2）文章會寫，但不知道如何布局哪些方面的文章；

3）銷售厲害的人，不會寫文章在互聯網上做營銷。

四、操作方便：

1）只要按照#張有為策劃#的內容逐條執行即可；

2）所有推廣內容已經有了寫作大綱和思路；

3）線下線上都有相應的布局規劃，推廣費用個體戶也能承受；

4）關鍵的展示物料，有對應的平面設計，拿來就能用；

5）具體執行操作時，張有為再去企業一天為你診斷；

6）參加行業展會，可以邀請張有為去展會做示范銷售。

五、給企業承諾：

1）張有為做策劃，一句話也賣貨

2）4天企業現場，解決營銷策劃

3）聽話照做，業績至少提升30%以上

六、品牌策劃的內容

一、使命，愿景，價值觀

1）使命：我們做什么

2）愿景：對于市場、客戶、企業要達到的目標

3）價值觀：做人做事做企業的指導原則，而且必須是可以考核的內容

二、品牌升級與再定位

1）梳理出一定能暢銷的點，并鎖住一個一定能暢銷的點；

2）挖掘出學員企業產品的市場心智認知；

3）升級企業的市場地位；

4）升級后的品牌，是同行里沒有的、對B2B或B2C均極具吸引力的定位；

三、細分市場（目標客戶市場定位）

1）20%大眾的中產利基市場

2）4%的小眾高端市場

3）1%的小小眾富豪市場

四、分析9大子品類與聚焦子品類

1）特色產品，有較高利潤

2）優勢產品，有大眾市場

3）好處產品，有鉆空子市場

4）兼而有之產品，有細分大市場

五、市場區隔（與同行劃清界限）

1）差異化

2）與眾不同

3）絕對的與眾不同

六、強勢賣點（鎖住一個一定能暢銷的點）

1）梳理市場銷售對產品的精華觀點；

2）結合當下行業和市場亂象，挖掘、整理白蝶產品的賣點外延（特色優勢好處）；

3）總結分析所有的賣點外延，最后確實一個一定能暢銷的強勢賣點。

七、挖掘和整理賣點外延（特色優勢好處）

1）整個營銷策劃的關鍵基礎，需要全員參與頭腦風暴。

八、廣告語和廣告文案

1）策劃3個抓眼球且直擊客戶和消費者心智的廣告語；

九、品牌口號

    策劃1-3個品牌口號供選擇。

十、具體交付內容

1、提升銷量，解決成交的銷售主張

1）特色

2）優勢

3）好處

2、整體包裝文案

1）使命

2）愿景

3）價值觀

4、推廣所用的廣告創意文案

1）品牌口號            1個

2）廣告語              3個

3）賣點    6-12個