QC 七大手法 參加對象Who should Attend: 品管、工程師、一線員工、工段長、車間主任、技術主管及與品質管理相關的工作人員 課程目標Course Objective:  吸收QC七手法的知識并應用  在短期內就可以在工作場所展開運用。 課程背景：Course Outline: 市場競爭越來越激烈，而提高產品質量，持續降低企業管理成本，是企業致勝的關鍵因素。如何才能提高產品質量，持續降低企業管理成本，并且不必花費經理或工程師的大量時間？QC七大手法成為許多企業推動持續改善的首選，QC七大手法能夠充分發揮員工的潛能和創新能力，發揚團隊合作精神，實現全員參與與改善，最終達成提高企業競爭力的目的。 日本能從二戰后的廢墟上迅速崛起，屢創經濟奇跡，很大程度上得益于他們獨創的品質管理工具活動，QC七大手法就是一個很好的品管工具 ，但它的效果還遠遠未充分發揮出來，以下為期2天的課程將通過大量的案例展示和通過自身實踐練習，透徹掌握QC七大手法，每一個工具的實操技能。 課程大綱：Course Outline: 一、數據與查檢表 1、有關于數據的搜集與應用 2、查檢表的制作與活用 3、QC七大手法的初步認識 二、柏拉圖 1、柏拉圖的相關知識 2、如何正確規劃出柏拉圖 3、如何利用柏拉圖發現問題的重心 三、特性要因圖 1、何謂特性要因圖 2、特性要因圖的制作方法 3、特性要因圖使用 四、散布圖 1、散布圖基本知識的學習 2、如何制作散布圖 3、散布圖的使用方法 五、圖表與管制圖 1、一般常用圖表的繪制和使用注意事項 2、何謂管制以及一般知識 3、如何研讀管制圖 六、直方圖 1、直方圖的一般知識 2、直方圖的制作方法 3、如何應用直方圖 七、層別法 1、認識層別法 2、層別法的對象和項目 3、層別法的使用 課時Duration: 2天，每天6小時 2-day, 6-hour per day