【課程特色】： “心靈成長導(dǎo)師”全程引領(lǐng)，師生傾情互動 從自我成長與心理整合入手，采用“所見即所得”的方法。 精辟講解+案例研析+現(xiàn)場測評+聲像視聽+小組討論+現(xiàn)場游戲+心理體驗+多感官體驗等授課方式，深入淺出，生動、互動，極富激情；具親和力、感染力和影響力。 【課程宗旨】：讓管理更人本、更健康、也更有效！ 【課程時間】：二天/12個小時 【課程大綱】： 第一部分：認識自己 1、我的歷程 2、意識與潛意識； 3、人生十大心理需求； 4、如何突破禁錮； 第二部分：職業(yè)生涯規(guī)劃 1、如何規(guī)劃職業(yè)生涯； 2、我的核心價值觀； 3、如何完善自我； 4、職業(yè)與職業(yè)化。 第三部分：關(guān)系管理 1、人際關(guān)系 2、親子關(guān)系 3、兩性關(guān)系 4、關(guān)系模式誤區(qū) 第四部分：情緒運作的規(guī)律 1、情緒是什么？ 2、隨時隨地自我覺察自己情緒； 3、正確認識EQ以及四種基本情緒； 4、負面情緒引發(fā)的行為； 5、情緒調(diào)適——接納即融化。 第五部分：壓力緩解 1、看不見的心魔－找到生活工作中的壓力根源； 2、心靈瑜伽－減壓； 3、藝術(shù)治療：走出內(nèi)在黑洞。 第六部分：構(gòu)建內(nèi)在平衡系統(tǒng) 1、建立心靈坐標(biāo)，明晰自我心理能量分布圖； 2、走出自我的陷阱，解決自我的煩惱與痛苦； 3、心能轉(zhuǎn)境界，積極創(chuàng)造未來； 4、開心生活，快樂工作，在紅塵中修煉自己。 第七部分：員工心理分析 1、問題員工的表現(xiàn)形式及問題員工的心理分析； 2、80后員工的心理與性格解析； 3、如何對待問題員工的優(yōu)點與缺點； 4、問題員工管理必備技能。 第八部分：員工心理援助 1、穿越表象，看到實相； 2、影響人格的負面特質(zhì)； 3、心理游戲的角色； 4、常見心理疾患的鑒別方法； 第九部分、心理咨詢中的訪談技術(shù) 1、心理咨詢師表達關(guān)注之SOLER法則； 2、愛的溝通，增強心靈能量； 3、肢體語言所表達的信息； 4、微表情所表達的信息。 第十部分、危機干預(yù)的方法與技巧 1、案例分析與研討：如何面對突發(fā)事件； 2、危機干預(yù)的心態(tài)準(zhǔn)備； 3、現(xiàn)場調(diào)控-技巧與方法的應(yīng)用；